Tuesday, January 12, 2021
Thursday, September 10, 2020
ZERO to ONE
ZERO to ONE
Business me har cheez ek hi baar hoti hai . Agla Bill Gates operating system nhi banayega. Agle Larry Page ya Sergey Brin search engine nhi banayenge.
Aur agla Mark Zuckerberg social network site nhi banega. Agar aap un logo ko copy kar rhe hai to aap inse kuch nhi seekh rhe.
Ye book Peter Thiel ne Blake masters ke saath likhi hai. Peter theil ne Elon musk ke saath paypal bnayi thi jo ki unhone ebay ko 1.5 billion dollars yaani dus hazaar crore rupees me bech di. Aur Peter theil facebook ke sabse pehle investors me se ek hai.
The Challenge Of Future Agar aap koi nayi cheez banana hai to aap zero se one ki taraf ja rhe hai. Agar aap pehle se hi bani hui cheezo ko improve kar rhe hai to aap one se n ki taraf ja rhe hai. Jin logo ne bail gaadi se Car banaye, ya car se aeroplane bana, ya telephone se mobile bnaya. Ye sab zero se one gaye. Ise hum technology bhi bolte hai. Lekin agar aap ek type writer lete hai aur 1000 typewriters duniya me bech dete hai to aap
1 to N ja rahe ho. Yaani apne typewriter ki globalization ki.China ek practical example hai globalization ka. Jiska kaam hai developed world Ki har successful cheez ko copy karna.
Peter Theil kehte hai ki aap apne liye successful business o to 1 jaa kar bna sakte ho. Yaani ek unique idea ko le kar Bhut bade business ke liye ye karna mushkil hai kyunki ek successful business me kuch naya karna unke liye risky hai. Lekin akela insaan bhi 0 se 1 tak nhi ja sakta. Ye sirf STARTUPS kar sakte hai.
Peter kehte hai startup ek aise logo ka group hai jinhe aap convince kar sakte hai naya future bnane ke liye. Aur ek startup ki sabse badi strength uski sabse alag soch hoti hai. Aur aage is audio me hum dekhenge ki successful startup kis foundation ke saath khola jaata hai.
ALL HAPPY COMPANIES ARE DIFFERENT
Agar aapko ek startup kholna hai to aap me conventional thinking se opposite sochne ki kshamta honi chahiye. Ek sawal jo hame hamesha apne aap se puchna hai vo hai "AISE KAUNSI VALUABLE COMPANY HAI JO KOI BHI NHI KHOL RHA.?" Ye sawaal jitna mushkil lag rha hai ye us se kahi zaada mushkil hai. Kyunki ho sakta hai ki aap apne customer ke liye bhut zaada value provide kar rhe ho lekin aap khud us value ko capture na kar paao.
Kyunki value create karna aur value capture karna 2 alag alag baate hai. Udharan ke taur pe, U.S. ke airline business apne passengers ko har saal billions ki value provide karte hai. Lekin 2012 me, jab ek airplane ki ticket lag bhag $178 thi isme se har passenger par airlines ne sirf 37 cents kamaaye. Aur 2012 me airlines ne 160 billion dollars ka business kiya tha ab agar aap ise google ke saath compare kare to google ne sirf 50 billion ka business kiya tha lekin phir bhi 21% ka profit kamaya, jo ki airline business ke profit margin se 100 times tha. Agar aap saari airline business industries ko mila bhi de to bhi google ne us saal sab se 3 times zaada kamaya tha.
Ye isiliye hai kyunki saare airline business ek dusre se compete karte hai lekin google ek monopoly create karke apne ko sabse alag rakhta hai.
Ek perfect competition me har company ek sure ki copy karta hai, same products bnati hai. Aur isiliye unhe apne products us keemat par bechne padte hai jo market me bikega. Agar aisi market me profit ho rha ho to nayi firm aayegi aur product ke prices ko aur kam damo me beech degi. Aur agar bahut sari firm in competitive market me aa jaati hai to vo prices aur kam ho jayenge. Ek perfect competition me koi bhi profit nhi kamaata.
Lekin ek monopoly business mein, monopoly, market me complete control rakhti hai. Kyunki inke paas koi competition nahi hai isiliye ye maximum profit kamata hai.
Monopoly apne aap ko bachane ke liye hamesha jooth bolti. Agar koi company apni monopoly ko accept karta hai to iska matlab hai vo market ka maximum profit earn kar rhe hai aur isliye government agency unpar regulations laga dengi.
Agar hum google ki bat kare to google kabhi bhi apne ko monopoly nhi bolti. Agar google apne ko sirf ek search engine bole to government use monopoly samjhe. Kyunki 2014 me saari searches ke mukaable google me 68% searches hui hai. Google ke closest competitors Microsoft ke Bing me sirf 19% aur Yahoo me 10% searches hui. Itna hi nahi ab google OXFORD ENGLISH DICTIONARY me enter kiya ja chuka hai as a VERB. Lekin agar google apne aap ko ek advertising company bole to..?
U.S. ki search advertising market hai $17 billion. Aur U.S. ki puri advertising market hai $150 billion.Aur puri duniya ek $495 billion ki advertising market hai. Aur ab google apne ko itne competitive world me ek chota sa player bol sakta hai jaha par uska mastek share ab sirf 3.4% hai.
Lekin Ek non-monopoly company bhi jhuth bolti hai taaki vo apne ko alag bata sake.Maan lijiye aap ek restraunt ka business khol rhe hai. To aap bol sakte hai ki ye "KOI BHI NHI KAR RHA.” Hum to ek north INDIA me SOUTH INDIAN restaurant hai. Lekin aise jooth hum apne aap se ya apne investors se bolte hai. Kyunki hum ek competitive market me hai aur ek monopoly nhi ban sakte.
Lekin sawaal ye hai ki hame apne startup ko ek monopoly ki tarah kholna chahiye ya phir ek competitive environment mein?
Agar ek startup apni market me monopoly create kar sakta hai to ye uske liye sabse zaada fayedemand hai. Agar hum google ki baat kare to use competition ki koi chinta nhi hai. Vo apne workers ki chinta kar sakta hai , apne products ko improve kar sakta hai, Innovation ar sakta hai aur puri duniya me impact daal sakta hai. Lekin aisa karna competitive market me bilkul possible nhi hai.
The Ideology Of Competition Ek monopoly me naye products bante hai jo ki uske owner ko lagataar profit kama kar dete hai. Jabki competition me profit bhut hi kam hota hai jaha par company ke owners ko apna business sustain karne ke liye bhi struggle karna padta hai.
Hum jitna ek dusre se compete karenge hume utna hi nuksaan hoga. Lekin harami ki baat ye hai ki hamara education system bhi isi theory par chalta hai. Marks ek student ko dusre student ke saath compete karne ke liye majboor karte hai. Hum har student ko same cheez padhate hai. Jo student is conventional system me aage bad jaata hai hum use society me respect dete hai. Lekin yah student phir se apne career me ek dusre ke saath compete karne lag jaate hai. Aur bhaut hi kam log apni life me kuch meaningful kar paate hai.
Peter bataya hai ki unhone apne career ki shurvaat bhi kuch is tareeke se kari thi. Vo padne me bhut tez the. Itne tez ki 8th grade me hi unke dost ne unhe bol diya tha ki char saal ke baad teri admission STANFORD me ho jaayegi. Aur aisa hi hua unhone Stanford law school me admission le li aur waha par bhi baaki students ke saath compete karne lag gaye.
AurAur unka ab final goal Supreme court me jaana reh gaya tha. Vo is last competition me reh gaye. Lekin peter bolte hai ki agar mein vo last battle jeet jata to aaj mein aur logo ke liye unki business deals bna rha hota.
Lein jab unhone apni company paypal start kari to vo logo ke saath compare nhi karna chahte the. Balki kuch different karna chahte the, zero to one janna chahte the. Unka aur unki team ka sapna tha ki vo paiso ko emails ke through transfer karvaaye. 1999 me paise ek jagah se dusri jagah transfer karna ek bhaut badi problem thi. Aur vo sab isko solve karna chahte the. Aur unhone isi mentality ki vajah se $1.5 billion dollar ki company bhi bna di.
LAST MOVER ADVANTAGE Jo competition se bachata hai vo hi monopoly create kar sakta hai. Agar aap New York times ko twitter ke saath compare karoge to in dono ke paas kai hazaar employee hai, aur ye dono ka main maksad hai logo tak news pahunchana. Lekin jab 2013 me Twitter public hua to iski keemat $24 billion lagayi ja rhi thi, joke New York Times se 12 times zaada thi. 2012 me New York Times ne $133 million dollars kamaye the jabki twitter loss me tha.
Ye ek bevkoofi lag sakti hai aur hum puch sakte hai ki asa kyu hua. To Iska jawab hai cash flow. Kisi bhi company ki aaj ki kimat is baat par depend karta hai ki vo kal kitne paise kamaayegi.
Aapne logo ko ye kehte hue to zarur suna hoga ki "FIRST MOVER KO BHUT ADVANTAGE HOTA HAI" ,"agar aap sabse pehle business kholo to aap market ka ek bada share le sakte ho". Lekin Peter bolte hai ki LAST MOVER ADVANTAGE AUR BHI BADA HAI. Aap baki sabke products ko dekh k ek aisa product bnao jo monopoly create kar de aur aapko copy karna bhaut mushkil ho jaaye. Tab hi aap ek entry barrier create kar sakte ho aur ek MONOPOLY KA MAZZA UTHA SAKTE HO.
Magar ab sawaal ye aata hai ki monopoly business me kya-kya khaas baate hoti hai?
Monopoly business me ye chaar cheeze dekhi ja sakti hai:=>
Proprietary technology:-
Agar aap aisa product bna dete hai jise copy karna dusre ke liye bhaut mishkil ho jaaye to aap ek monopoly create kar sakte hai. Iske liye aapko kam se kam existing technology ko 10 guna improve karna hoga. Isse kam improvement ek choti improvement hi maani jayegi aur easily copy bhi ki ja sakti hai. Jab 1995 me amazon launch hua tha tab vo duniya ka sabse bada bookstore mana jaata tha. Kyunki agar aap use kisi aur book store ke saath compare kare to jyada se jyada vo 1 lakh different books apne pass rakh sakta tha. Lekin amazon sirf supplier se books ki list hi leta tha aur book sirf tabhi खरीदा tha jab customer se order mila.
Ye itna effective tha ki Barnes and noble ne amazon ki IPO ke teen din pehle amazon par case kar diya aur kaha "ki amazon apne ko ek book store kehta hai lekin vo ek book broker hai".
Network effects:- Network effect aapke product ko customer ke liye bhut usefull bna deta hai. Agar aapka koi bhi friend facebook par na ho to bhut kam chances hai ki aap bhi facebook ko use karenge. Aur kyunki aaj aapka har friend facebook use karta hai to aapko bhi facebook hi use karna padega.Agar aap koi aur social site use karte hai to aapke dost aapko pagal samjhenge.
Economies of scale: - Ek bhut hi strong monopoly business create kiya ja sata hai agar aap apne business ko scale kar sake. Service business ko scale karna bhut mushkil hai. Maan lijiye ki aap yoga classes dete hai to aap limited customers ko hi serve kar payenge chahe aap zaada yoga instructions ko hire bhi kar le. Apne zaada institutes bhi khol le. Software startups ko ye advantage hai ki vo apna business bht jaldi scale kar sakte hai. Kyunki software ki ek aur copy bnane aur use bechne le liye almost zero cost lagegi.
Branding:-
Ek strong famous brand create karna aapko monopoly create karne me madad kar sakta hai. Apple bhut hi carefully apne har product ke liye material khreedta hai chahe vo iphone ho ya ipad. Inke products customers ko itne acha user experience deta hai ki log maan ke chalet hai ki apple Brand ka har product acha hi Hoga.
Ab sawaal ye aata hai ki kya monopoly business ko create karne ka koi process hai. Brand, scale, technology aur network effects ke ellava jab bhi aap startup khole to market ko analyze karke khole aur phir vaha se apna business expand karna shuru kare.
Step one:-
Chotte se shuru karo aur phir monopoly bna lo.
AapkoAapko hamesha business choti market se shuru karna hai. Karna simple hai, ek choti market ko kabu karna aur usme monopoly create karna aasan hai. Lekin badi market me ye sab karna mushkil hai kyu ki koi bhi bada player aapko apni existing market me ye nhi kar dega. Jab peter theil ne paypal ka startup start kiya tha to har market me e-wallet ka concept lane ke bajaye ebay ke existing sellers ko apna product offer kiya. Kyunki ye log paise cheque se pay karte the jiski processing ke liye bhut time lag jaata tha. Aur kyunki ye market bade players ke liye chotti thi, isiliye is market me koi dhyaan bhi nhi de rha tha. Aur teen mahine ke andar paypal ne 25% logo ko apna customer bna liya tha.
Step two :-
Apne business ko scale karna. Jaise hi aap choti market ko dominate kar do. Phir aap dheere dheere dusri related markets ko dominate kar sakte ho. Agar hum amazon ki baat kare to Jeff Bezos, amazon ke founder ne, amazon me sirf books bechana start kiya tha. Jaha par ek aam dukaandar kam bikne vaali kitaab apni dukano me nhi rakhte the. Amazon ki puri duniya me ek aisa source ban gaya tha jaha par duniya ki har kitab mil sakti thi. Aur aisa isiliye tha kyunki amazon apni kitab nhi bechta tha balki baaki dukaandaro ke kitabo ko apni site par dikhata tha. Aur jab customer order dete tabhi vo kitaab bechta. Jab amazon ne is market me monopoly bna li uske baad usne softwares, CD, DVD bechna bhi start kar diya. Aur aise hi dheere dheere aur categories ko apni website me jodta gaya. Isiliye aaj vo duniya ka sabse bda online store hai aur Jeff bezos duniya ke sabse amir aadmi.
Step 3:-
Shuru me kabhi bhi kisi bade business ko DISRUPT naa kare. Startups ke paas itni funding nhi hota ki vo ek badi company ko challenge karke use compete kar sake. Agar aap ye galti karte ho to bhut hi jald aap business se bahar ho jaaoge.
YOU ARE NOT A LOTTERY TICKETS
Zaada tar sabke demaag me ek famous question zaroor aata hai ki " KYA SUCCESS LUCK SE MILTI HAI YA SKILL SE..?"
Malcolm Gladwell, jo ki ek successfull author hai apni book Outliers me likha hai ki "SUCCESS LUCKY BREAKS KI VAJAH SE MILTI HAI". Warren Buffett apne aap ko, "Lucky sperm club ka hissa mante hai". Jeff Bezos, Amazon ke founder apni success ka credit "Planet ki alignments, aadhi luck ,aadhi sahi timings aur baki mehnat apni success ko dete hai. Bill gates bolte hai ki vo "Skills ke sath paida hue the" jinki madat se vo ye sab kar paye.
Ab ye saare log strategically humble ho rhe hai. Agar ye sach hai to jo log ek ke baad ek successful business bna dete hai use hum kya kahenge "LUCK YA SKILL".
Lekin kya ye debate logically discuss ki ja sakti hai? Shayad nhi!! Agar hume scientifically check karna ho ki Facebook luck ki vajah se succeed kari ya Skill ki vajah se to 2004 me jab facebook launch hua tha tab hame facebook ki 1000 copies banana 1000 world me chalani padni thi. Magar ye experiment kiya nhi ja sakta kyunki hamare paas 1000 words nhi hai. Or statistics 1 sample me kaam nhi karti.
Lekin agar hum apple ke founder steve jobs ki baat kare ya twitter ke founder Jack Dorsey ki baat kare ya phir Tesla and SpaceX ke founder Elon Musk ki baat kare. In sab ne ek ke baad ek successful company kholi hai. YE LUCK TO BILKUL NHI HAI.
Itna hi nhi agar aap puri paypal ki team ki baat kare to vo puri team hi bhaut focused logo ki thi aur usne pay pal ke baad apni khud ki successful companies kholi.
Paypal ki team me Elon Musk ne SpaceX aur Tesla motors bnai.
Reid Hoffman ne LinkedIn
Steve Chen, Chad Hurley, and Jawed Karim ne milke YouTube bnai
Jeremy Stoppelman aur Russell Simmons ne Yelp bnai
David Sacks ne Yammer bnai
aur Peter Thiel ne Palantir bnai.
Aaj inme se har ek companies ki individual worth 1 Billion dollar se zaada hai.
To aisa to nhi ho sakta ki ek best team ke saare members ek saath lucky ho gaye. Aur agar aap phir bhi LUCK par vishwas karte ho to ye audio ko sun ne ka koi reason hai hi nhi. Phir to ye aap ke liye aisa hai ki aap logo ke lotteries jitney ki kahaniya sun rhe ho.
Itna hi nhi agar aap puri paypal ki team ki baat kare to vo puri team hi bhaut focused logo ki thi aur usne pay pal ke baad apni khud ki successful companies kholi.
Bas ek baad yaad rakhiye ki agar aap ye manenge ki success skill se milti hai to aap uske liye mehnat karenge aur apna future shape kar sakenge. Lekin agar aap future ko ek LUCK ke roop me manenge to aap kabhi bhi hard work nhi karenge aur haar maanke baith jayenge.
SECRETS
Agar hum sochte hai ki hum duniya ko samajhte hai aur hume sab pata hai to hum zero se one tak nhi ja sakte. Peter kehte hai ki duniya me 3 tareke ke ideas hai. Pehle conventional, jo sabko pata hai aur sab un baato ko mante hai. Agar aap in ideas pe kaam karoge to aap ek monopoly business nhi bna paooge. Jaise ki agar aap 18th century me hote to aap bol sakte the ki mujhe duniya ki khoj karni hai mujhe dekhna hai ki samundra ke us paar kya hai. Aur shayad aapko koi naya desh mil जाता. Lekin agar aaj aap is khoj pe nikalte ho to aapko kuch naya nhi milega. Kyunki pura earth plot ho chuka hai.
Dusre ideas hai jinhe hum mysteries bolte hai aur unhe solve karna bhaut hi mushkil hai. Jaise ki scientist universe ko samjhana ke liye String theory ka istamaal kar rhe hai. Lekin hum is par koi experiment nhi kar sakte aur ise solve karna almost impossible hai. Aise ideas par bhi kaam karna bevkoofi hai.
Teesre ideas aate hai jo conventional ideas aur mysteries ke beech ke ideas hai. Inhe author SECRETS bolte hai. Secrets vo idea hai jo common logo ko itni jaldi samajh nhi aate lekin unhe samajhna impossible bhi nhi hai. Agar hum ek zero to one business banana hai to hume SECRETS DHUNDNE HONGE.
LEKIN AB SAWAAL YE AATA HAI KI LOG SECRETS KO KYU NHI DHUDTE?
Pehla karaan hai hamari incrementally mentality jo bachpan se hi program ki hui hai. Agar aap apne school me kuch naya karte hai, kuch syllabus se bahar karte hai to aapko uska koi benefit nhi milta lekin agar aap vohi karte hai jo syllabus me hai to aapko credit diya jaata hai taareef hoti hai. In karano ki wajah se log aage bhi apni life me kuch naya nhi dekhte.
Dusra aata hai risk aversion. Log galat hone se darte hai. Kyunki secrets abhi aam janta ne apnaye nhi hai isiliye unpe kaam karne se log darte hai. Agar aap risk lene se darte hai to aap kabhi secrets nhi dhund paayenge.
Teesra aata hai complacency. Tez dimaag vale log jab college join karna hai to uhe bola jaata hai Ki "aap is prestigious college me aa chuka hai ab aapki life set hai". Aur is vajah se jo log secrets ko dhund sakte the vo secret ko kabhi dhundne ki koshish hi nhi karte.
Chautha aata hai flatness news. Hum log apne se puchte hai ki agar secrets होते तो बाकी log jo humse zaada intelligent hai, mehnat hai, vo hi in secrets ko kyu nhi dhund lete. Aur unpar kaam karne lag jaate. Is doubt ki wajah se log secrets ko dhundne ki koshish bhi nhi karte.
SECRETS KO KAISE DHUNDE
Agar aap ek unique company kholna chahtehai to hamesha apne se do sawaal puchne zaroori hai.
1) Nature aapko kya secrets nhi bata rhi?
2) Log aapko kya secrets nhi bata rhe??
Peter bataya hai ki physics ke PhD ke saath kaam karna bahut mushkil hai. Kyunki ye log nature ke saare basic principles jante hai. Isiliye ye sochte hai ki inhe sab kuch pata hai. Lekin kya jise electromagnetic theory pata hai kya vo ek acha marriage counsellor bhi hogi ? vaise hi jaise gravity ke bare me knowledge hai kya vo acha businessman bhi hoga?
Paypal ke liye Peter ne ek baar physics PhD ka interview liya. Interview ke beech me usne Peter ko kaha "RUKO, MUJHE PATA HAI TUM MUJHSE KYA PUCHNE WALE HO". Aur use actual me vo cheez nhi pata thi. Aur Peter ne usi usi waqt reject kar diya.
Aap secrets waha par dhundo jaha par unhe koi bhi nhi dhund rha.
Zaada tar log secrets ko wahi dhundte hai jo unhe school/colleges me padhaya jaata hai.Lekin aap apne se pucho "Aise kaunsi fields hai jo matter karti hai lekin college ya schools me padhai nhi jaati?".
For example, agar hum physics me secrets dhunde, to physics har college me padhai jaati hai is field me aapko secret dhundne me mushkil hogi. Lekin agar aap physics ke opposite subject astrology ko dekho to ye subject logo ko utni value nhi provide kar sakta. Lekin agar hum nutrition ko dekhe to, Nutriton sabhi ke liye matter karta hai.
JAB AAPKO SECRETS MIL JAAYE TO KYA KARE?
Peter kehte hai ki Jab aapko koi naya secret mil jaata hai to aapke paas do option hai ya to aap vo kisi ko bata sakte ho ya apne pass rakh sakte ho.
Ye zaada tar acha idea nhi hai ki aap ye secrets kisi ko batao. Aapko ye secrets sirf apne startup ke members ko batana chahiye. Kyunki startup puri duniya ko change karne ke liye ek conspiracy hai. Aur har ek best business ek secret ke upper hi bna hota hai.
Foundations
Peter ek baat hamesha kehte hai jise unke logo ne Theils law kehna shuru kar diya hai. Ek aisa startup jiski foundation shuru se hi kharab ho jaaye use theek karna bhaut kathin hai.
Shuru ki galtiyo ko sudharna bhut mushkil hai jaise ki agar aap ek galat partner ke saath business shuru kar dete hai to use sudharna bhut hi mushkil hai. Startup ka founder hone ke naate aapka farz hai ki aap shuru me har cheez ko perfect rakhe kyunki ek kharaab foundation se best companies nhi banti.
Ek co-founder ko chose karna ek shaadi ki tarah hai. Aur aapka aapke partner ke saath koi bhi mat-bhed ek divorce ki tarah hai.
Peter bataya hai ki Luke jo ki pay-pal me peter ke cofounder the, ek smart businessman the. Lekin pay-pal ban ne se pehle Luke ne kisi aur ke saat ek startup khola tha. Jisme Peter ne invest bhi kiya tha. Luke aur luke ke co-founder me hamesha misunderstanding rehti thi jiski vajah se Lukka ki company band ho gayi aur Peter ko apni pehli investment me loss ho gaya.
Isiliye peter Kehte hai ki mein jab bhi ab kisi nayi company me invest karta hu to mein ye zaroor dekhta hu ki company ke founders me kitni bonding hai.
Peter kehte hai ki aap jsiko bhi apni company mein involve kare to koshish kare ki vo full time aapke saath kaam kar rhe ho.
Ho sakta hai ki kabhi aapko ye rule todna pade aur accountants ya lawyers part-time hire karne pade. But as a general rule- Jis insaan ko apki company se regular salary hi mil rhi hai vo aapke saath misaligned hai. Aise log aapko company ka future banana me madad nhi karenge. Even ki aapke colleagues ,aapke employees, aapke co-founders sab ek hi jagah par hone chahiye, har roz.
Agar aap chahte hai ki aapke log pure tareeke se aapke saath committed ho to aapko unhe pure tareeke se compensate karna padega. Peter batate hai ki jab bhi koi businessman unko apni company me invest karne ke liye bolte hai to peter unse hamesha ek sawaal puchte hai. “Ki vo khud ko kitni salary dega”.
Jis company ka CEO apne ko kam salary deta hai us company ke success ke future me succeed hone ke chances bhaut bad jaate hai. Low paying CEO apni company ke liye ek standard bhi rakhta hai ye jataake ki vo apni company ke liye kitna committed hai. Aaron Love, jo ki BOX company ke CEO hai, apne ko sab employees se kam salary dete hai, BOX company ko 4 saal shuru karne ke baavjood vo ek kamre me rehte the jisme bed ke elava kuch bhi nhi tha.
Startups ko shuru me apne employees ko high salaries dene ki zaroorat nhi hai kyunki vo unhe kuch better de sakte hai. Aut vo hai apni company me ownership. Lekin jab bhi aap kisi ko apni company me equity de to use bahut samajhdaari ke sath distribute kare. Kyunki har aadmi ke paas unique talent hai aur usi usi ke hisaab se equity milni chahiye. As a rule jo log shuru me startup join karte hai unhe zaada equity milti hai kyun ki vo zaada risk lete hai. For example, 2005 me ek Artist jisne facebook ke office ko paint kiya tha aaj uski net worth $200 million hai jab ki ek talented engineer jisne 2010 me facebook joint kiya tha uski net worth sirf $2 million hai.
Peter ye bhi bataya hai ki kiske paas kitni equity hai ye company ke founders ko secret rakhna chahiye. Agar aap ane employees ko sabki equity bata dete hai to ye khud ki company mein hi nuclear bomb fatne jaisa hai.
AgarAgar aap naye product bna dete ho to kya koi use khareedega?
Zaada tar log sales ko underestimate karna hai. Technical log advertising ko useless samajhte hai. Lekin advertising important hai kyun ki vo kaam karti hai. Kayi log ye sochte hai ki advertising se unke decisions par koi asar nhi padta. Lekin advertising aap ko usi waqt product khareedne ke liye majboor nhi karti balki vo aapke deemag me ek impression create kar dete hai jiski vahaj se hum baad me vo product khareedte hai. Jo bhi startup ke founder is simple fact ko samajh nhi paate vo end me bhaut pachtate hai.
Nerds jab bhi kisi sales person ko dekhte hai to vo sochte hai ki ye koi real job nhi hai. Kyunki sales person ghanto tak phone me baate karta hai, customers ke saath hasta hai, unke saath holidays par jaata hai, lunch karta hai. Aur ye to koi serious kaam nhi hai. Lekin yah ek salesman ka art hai ki vo apne is art se sales ko aasan bna deta hai hai.
Jo bhi engineer ye sochta hai ki vo itna acha product banayega ki vo apne aap hi bik jayega. To vo khud ka bevkoof bna rha hai. Hame apna product bnate ho distribution ka khaas khayal rakhna chahiye. Balki product bnate samay hi sales ki strategy sath me design karni chahiye.
Sales ko price ke according 5 category me banya ja sakta hai:=>
1)Complex sales:-
Agar aapki company aise service deliver karti hai ki uski keemat $10 million dollar ke aas paas hai to aapko apne customers ko khud hi dil karna padega. Mahino unke saath apne relation ship banana padega. Aise companies ko 2-3 saal me sirf ek hi sale chahiye hoti hai. Jaise ki Elon Musk ne rockets banae ke kuch hi saal ke baad NASA ke saath contract sign kar liya.
2)Personal sales:-
Agar aapka product Ka price $10,000 se $100,000 ke aas paas hai to aap sales team rakh sakte ho. Aapko is price range me ye challenge rahega ki aap apni shurwati sales kaise karvaaye. 2008 me Box company ne data ko secure tareeke se cloud me save karne ka ek software tayaar kiya. Lekin us waqt is technology me bhaut hi kam log interested the. Is company ne sabse pehle un chuninda logo ko apna ustoer bnaya jo file sharing ki problems se dukhi ho gaye the. Aur product chora famous ho jaane par 2009 me Stanford sleep clinic ko apne customer bnaya gaya jaha par research ko apna research data safe karne me dikat aa rhi thi. Agar BOX shuru se hi bade logo ko apna customer banana ke liye effort karna to ab tak ye startup ek failure ban chuka hota. Lekin apni sales ki starategy se aaj vo multi-million dollar company hai.
3)Dead Zone:-
Agar aapke product ki price range $1000 Rs kea as paas hai to aap dead zone ki category me aate ho jaha par sales karna sabse mushkil hai. Maan lijiye ki aap ek software tayaar karte ho jo ki chotte store owners ko unke orders aur products ko manage karne me madad kar sakta hai. Lekin aapke paas aise customers tak pahuncha ek bada challenge hai. Advertising ek inefficient tareeka hai kisi customer ko convince karne ka ki vo aapko software ke liye $1000 dollar de. Iske liye aapko har customer ko personal attention dene padegi. Lekin itni badi sales team rakhna bhi ek challenge hai. Isiiye hume in price ranges wale products ko thoda avoid karna chahiye.
4)Marketing and Advertising:-
Agar aapke products ka price $100 dollar kea as paas hai. To aise sales team jo personally customers ke paas jaye aapke liye inefficient saabit hogi. Procter and Gamble apne detergent bechne ke liye door to door campaign nhi karta. In products ke liye TV commercials, newspapers advertisement aur apne product ke box ki designing bhut ache dhang se karni chahiye.
5)Viral marketing:- Agar aapke product ka price $1 dollar ke aas-paas hai to aapko viral marketing ki zaroorat hai. Viral marketing me aapka existing customer apne dosto ko bhi aapka product use karne ke liye convince karta hai. Funny Youtube videos jisse bahut jaldi share kiya jata hai viral marketing ka example hai.
Saat Sawaal
Peter kehte hai ki aap apne startup ke success ke chances ko improve kar sakte hai in saat savaalo ka jawab de ke.
1)The Engineering Question:-
Kya aap market me aisa product laa sakte ho jo Existing products se 10X acha hai?
2)The Timing question:-
Kya ye sahi time hai is tarah ka business banana ke liye?
3)The monopoly question:-
Kya aap choti Market ke bade share se start kar rhe ho?
4)The people question:-
Kya aapke paasSahi team hai?
5) The distribution question:-
Kya aapke paas apne product ko banana ke saath saath use bechne ka tarika maloom hai?
6)The Durability question:-
Kya aap apna business 10-20 saalo baad bhi kar rhe honge ?
7)The secret question:- Kya aap aise opportunity dhund chuka ho jo baaki miss kar rhe hai?
Jab tak aapke paas in sawaalo me se kam se kam 5 ya 6 sawaalo ka jawaab “YA” nhi hai. Tab tak aapka business me bhaut dikate aaengi.
Peter batate hai ki Tesla motors aisa ek company hai jo in saat ke saat sawalo par khari uttarti hai?
1)Pehla sawaal:-
Kya aap market me aisa product laa sakte ho jo existing products se 10X acha hai?
Answer :-
Tesla ki technology itni achi hai ki baki car ki companies un par nirbhar hai jaise ki Mercedes-Benz tesla ki powertrain ko use karti hai, Toyota Tesla motor ka istemaal karti hai aur Daimler tesla car battery packs ko use karti hai.
2)Dusra sawaal:-
Kya ye sahi time hai is tarah ka business banana ke liye? Answer:-
2009 me USA me sab soch rhe the ki electric cars jaise clean technology ke liye government hamesha subsidy deti rahegi. Lekin Tesla ne ise one time opportunity ke roop me dekha aur Government se $465 million ki subsidy le li. Iske 1.5 saal baad hi 2010 me Obama sarkaar me logo ne in subsidy ko politicise kar diya aur subsidy band hogyi. Zara imagine kijiye half billion dollar subsidy me.
3)Teesra sawaal:-
Kya aap choti market ke bade sare se start kar rhe ho?
Answer:-
Tesla ne sabse pehle costly electric cars banaye. Aur ye car bade bade actors ko bechi gayi. Shuru me tesla ne sirf 3000 cars hi bechi. Lekin inse research ke paise mil gaye uske baad Tesla ne middle class logo ke liye market mein Sedan cars le kea aye. Aur 2013 me 20,000 cars bechi. Aaj Tesla electric cars me sabse aage hai.
4)Choutha sawaal:- kya aapke paas sahi team hai?
Answer:-
Tesla ke CEO Elon Musk ek bhut hi ache engineers aur salesman hai. Aur unki team bhi usi tarah hi perfect hai. Elon kehte hai ki Tesla ki team special forces ki tarah hai, agar aap tesla me aate ho to aap bakiyo se 4 kadam aage ho.
5)Paanchva swaal:- kya aapke pass apne product ko banana ke saath saath use bechne ka tarika bhi maloom hai?
Answer:-
Tesla apni sales ko bhut seriously dekhte hai. Jaha par Hyundai or Ford jaisi companies car to khud bnati hai lekin sales ke liye dusro par nirbhar rehti hai. Vahi par Tesla apni cars apne hi stores me bechti hai. Is se unhone jo customers ke saath apne relation bnaya hai use dominate karna bhut hi mushkil hai.
6)Chatta sawaal:-
Kya aap apna business 10-20 saalo baad bhi kar rhe honge? Answers:-
Jis rate se tesla electric cars me improvements kar rhi hai use beat karna kisi bhi company ke liye bhaut hi mushkil hai. Electric cars me customers tesla ko hi prefer karte hai. Aise companies bhaut lambe samay tak market monopoly bna ke rakhti hai.
7)Saatva Sawaal:-
Kya aap aise opportunity dhoond chuke ho jo baaki miss kar rhe hai?
Answer:-
Tesla jaanta tha ki bade log electric cars me safar karna ek status symbol maate hai. Is se log ye bhi samajhte hai ki electric cars ke owners environment ko clean rakhna chahte hai. Isi secret ko le ke Tesla ne mehangi aur stylish cars banaye. Aur in ke shuruati customers me Titanic ke hero Leonardo Dicaprio bhi shaamil hai.
Author:- Peter Thiel
Thursday, September 3, 2020
सूचना और प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने पबजी (PUBG) और 118 अन्य मोबाइल ऐप्स पर प्रतिबंध लगाया है।
सूचना और प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने पबजी (PUBG) और 118 अन्य मोबाइल ऐप्स पर प्रतिबंध लगाया है।
आपको बता दें कि इससे पहले भारत ने चीनी ऐप टिकटॉक, शेयरइट और वीचैट समेत कुल 59 चीनी ऐप्स पर पाबंदी लगाई थी। भारत सरकार ने कहा है कि 118 मोबाइल ऐप्स को बैन किया है जो भारत की संप्रभुता और अखंडता, भारत की रक्षा, राज्य की सुरक्षा और सार्वजनिक व्यवस्था के लिए प्रतिकूल हैं।
एक आधिकारिक बयान के अनुसार, प्रतिबंधित ऐप में बायदू, बायदू एक्सप्रेस एडिशन, टेनसेंट वॉचलिस्ट, फेसयू, वीचैट रीडिंग और टेनसेंट वेयुन के अलावा पबजी मोबाइल और पबजी मोबाइल लाइट शामिल हैं। सूत्रों ने बताया कि ये सभी प्रतिबंधित ऐप चीन से जुड़ी कंपनियों के हैं। सरकार ने इससे पहले टिकटॉक और यूसी ब्राउजर समेत चीन के कई अन्य ऐप पर प्रतिबंध लगाया था।
बयान में कहा गया है कि सरकार ने 118 ऐसे ऐप पर प्रतिबंध लगा दिया है, जो भारत की संप्रभुता और अखंडता, भारत की रक्षा, राज्य की सुरक्षा और शांति-व्यवस्था के लिए खतरा हैं। इसमें कहा गया कि सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) मंत्रालय को विभिन्न स्रोतों से कई शिकायतें मिली हैं। इन शिकायतों में एंड्रॉयड व आईओएस जैसे प्लेटफॉर्म पर मौजूद कुछ मोबाइल ऐप के उपयोक्ताओं (यूजरों) का डेटा चुराकर देश से बाहर के सर्वरों पर भंडारित किये जाने की रिपार्ट भी शामिल हैं।
बयान में कहा गया है कि इन सूचनाओं का संकलन, इनका विश्लेषण आदि ऐसे तत्व कर रहे हैं, जो राष्ट्रीय सुरक्षा और भारत की रक्षा के लिये खतरा हैं। यह अंतत: भारत की संप्रभुता और अखंडता पर जोखिम उत्पन्न करते हैं। यह बेहद गंभीर मसला है, जिसके लिये त्वरित कार्रवाई की आवश्यकता थी।
भारत सरकार ने जिन चीनी ऐप्स पर लगाया बैन, देखें पूरी लिस्ट
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APUS Security -Antivirus, Phone security, Cleaner
APUS Turbo Cleaner 2020- Junk Cleaner, Anti-Virus
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Baidu
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InNote
VooV Meeting - Tencent Video Conferencing
Super Clean - Master of Cleaner, Phone Booster
WeChat reading
Government WeChat
Small Q brush
Tencent Weiyun
Pitu
WeChat Work
Cyber Hunter
Cyber Hunter Lite
Knives Out-No rules, just fight!
Super Mecha Champions
LifeAfter
Dawn of Isles
Ludo World-Ludo Superstar
Chess Rush
PUBG MOBILE Nordic Map: Livik
PUBG MOBILE LITE
Rise of Kingdoms: Lost Crusade
Art of Conquest: Dark Horizon
Dank Tanks
Warpath
Game of Sultans
Gallery Vault - Hide Pictures And Videos
Smart AppLock (App Protect)
Message Lock (SMS Lock)-Gallery Vault Developer Team
Hide App-Hide Application Icon
AppLock
AppLock Lite
Dual Space - Multiple Accounts & App Cloner
ZAKZAK Pro - Live chat & video chat online
ZAKZAK LIVE: live-streaming & video chat app
Music - Mp3 Player
Music Player - Audio Player & 10 Bands Equalizer
HD Camera Selfie Beauty Camera
Cleaner - Phone Booster
Web Browser & Fast Explorer
Video Player All Format for Android
Photo Gallery HD & Editor
Photo Gallery & Album
Music Player - Bass Booster - Free Download
HD Camera - Beauty Cam with Filters & Panorama
HD Camera Pro & Selfie Camera
Music Player - MP3 Player & 10 Bands Equalizer
Gallery HD
Web Browser - Fast, Privacy & Light Web Explorer
Web Browser - Secure Explorer
Music player - Audio Player
Video Player - All Format HD Video Player
Lamour Love All Over The World
Amour- video chat & call all over the world.
MV Master - Make Your Status Video & Community
MV Master - Best Video Maker & Photo Video Editor
APUS Message Center-Intelligent management
LivU Meet new people & Video chat with strangers
Carrom Friends : Carrom Board & Pool Game-
Ludo All Star- Play Online Ludo Game & Board Games
Bike Racing : Moto Traffic Rider Bike Racing Games
Rangers Of Oblivion : Online Action MMO RPG Game
Z Camera - Photo Editor, Beauty Selfie, Collage
GO SMS Pro - Messenger, Free Themes, Emoji
U-Dictionary: Oxford Dictionary Free Now Translate
Ulike - Define your selfie in trendy style
Tantan - Date For Real
MICO Chat: New Friends Banaen aur Live Chat karen
Kitty Live - Live Streaming & Video Live Chat
Malay Social Dating App to Date & Meet Singles
Alipay
AlipayHK
Mobile Taobao
Youku
Road of Kings- Endless Glory
Sina News
Netease News
Penguin FM
Murderous Pursuits
Tencent Watchlist (Tencent Technology
Learn Chinese AI-Super Chinese
HUYA LIVE – Game Live Stream
Little Q Album
Fighting Landlords - Free and happy Fighting Landlords
Hi Meitu
Mobile Legends: Pocket
VPN for TikTok
VPN for TikTok
Penguin E-sports Live assistant
Buy Cars-offer everything you need, special offers and low prices
iPick
Beauty Camera Plus - Sweet Camera & Face Selfie
Parallel Space Lite - Dual App
"Chief Almighty: First Thunder BC
MARVEL Super War NetEase Games
AFK Arena
Creative Destruction NetEase Games
Crusaders of Light NetEase Games
Mafia City Yotta Games
Onmyoji NetEase Games
Ride Out Heroes NetEase Games
Yimeng Jianghu-Chu Liuxiang has been fully upgraded
Legend: Rising Empire NetEase Games
Arena of Valor: 5v5 Arena Games
Soul Hunters
Rules of Survival
Friday, August 7, 2020
माइक्रोसॉफ्टMicrosoft 365
माइक्रोसॉफ्टMicrosoft 365
एक महिला सोफे पर बैठी अपने पीसी लैपटॉप का उपयोग कर रही थी।
15 जून, 2020
एक्सेल में मनी का परिचय, अपने वित्त का प्रबंधन करने का एक आसान तरीका
द्वारा अर्जुन तोमर, उत्पाद मार्केटिंग प्रबंधक, माइक्रोसॉफ्ट 365
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अधिकांश लोगों के लिए व्यक्तिगत वित्त का प्रबंधन एक कठिन संभावना हो सकती है, लेकिन सही उपकरण होने से इसे कम चुनौतीपूर्ण बनाने में मदद मिल सकती है। जबकि लाखों लोग अपने बजट को ट्रैक करने के लिए एक्सेल का उपयोग करते हैं, लेकिन नवीनतम लेनदेन के साथ हर महीने बजट स्प्रेडशीट को मैन्युअल रूप से अपडेट करना एक बहुत समय लेने वाली प्रक्रिया हो सकती है। वित्त के आयोजन और ट्रैकिंग के रूप में हम में से कई के लिए एक महत्वपूर्ण कार्य हो जाता है, हम आपके व्यक्तिगत बजट को एक्सेल में अधिक सहज अनुभव बनाने में मदद करना चाहते हैं। आज, एक्सेल में मनी के लॉन्च के साथ, हम आपके दीर्घकालिक वित्तीय लक्ष्यों को ट्रैक करने में आपकी मदद करने के लिए आपके दिन-प्रतिदिन के पैसे के फैसलों को आसान बनाने के लिए यात्रा शुरू कर रहे हैं।
एक्सेल में पैसा
एक्सेल में पैसा अब यूएस में Microsoft 365 व्यक्तिगत और पारिवारिक ग्राहकों के लिए उपलब्ध है
अभी डाउनलोड करें
एक्सेल छोड़ने के बिना अपने पैसे का प्रबंधन करें
एक्सेल में पैसा एक गतिशील, स्मार्ट टेम्प्लेट और एक्सेल के लिए ऐड-इन है जो आपको अपने बैंक, क्रेडिट कार्ड, निवेश, और लोन खातों को एक्सेल से सुरक्षित रूप से जोड़ने और एक्सेल स्प्रेडशीट में अपने लेनदेन और खाते की जानकारी को स्वचालित रूप से आयात करने की अनुमति देता है।
यदि आप वर्तमान Microsoft 365 व्यक्तिगत या पारिवारिक ग्राहक हैं, तो बस टेम्पलेट डाउनलोड करने के लिए इस लिंक पर जाएँ। डाउनलोड होने के बाद, एक्सेल टेम्पलेट 1 खोलें और प्लेड 2 द्वारा समर्थित एक सुरक्षित तीसरे पक्ष के प्लगइन का उपयोग करके अपने वित्तीय खातों को जोड़ने के लिए ऑन-स्क्रीन संकेतों का पालन करें (प्लेड वर्तमान में अधिकांश प्रमुख अमेरिकी वित्तीय संस्थानों का समर्थन करता है)। एक बार जब आपकी खाता जानकारी सत्यापित हो जाती है, तो कार्यपुस्तिका आपके नवीनतम लेनदेन इतिहास 3 के साथ अपडेट हो जाएगी और अब उपयोग के लिए तैयार है।
अब, आइए देखें कि कैसे एक्सेल में पैसा आपके वित्त के प्रबंधन के कार्य को सरल बनाने में मदद कर सकता है।
अपने पैसों का हिसाब रखें
एक बार जब आपके वित्तीय खाते 3 से जुड़ जाते हैं, तो एक्सेल में पैसा आपके सभी खातों से आपके लेनदेन की जानकारी को स्वचालित रूप से एक कार्यपुस्तिका में आयात कर देगा। अब आपको स्क्रैच से व्यक्तिगत वित्त स्प्रेडशीट सेट करने में घंटे खर्च करने की आवश्यकता नहीं है; एक्सेल में पैसा यह आपके लिए कुछ ही सेकंड में करता है। और हर बार जब आप नवीनतम लेन-देन के साथ कार्यपुस्तिका को अपडेट करना चाहते हैं, तो बस अपडेट बटन पर क्लिक करें और अपने लेन-देन और खातों के नवीनतम स्नैपशॉट को कभी भी एक्सेल छोड़ने के बिना प्राप्त करें।
एक्सेल के भीतर मौद्रिक लेनदेन की सूची की एक छवि।
अपने वित्तीय लक्ष्यों के करीब पहुंचें
एक बार जब आपकी लेन-देन की जानकारी एक्सेल में आयात हो जाती है, तो पाठ्यक्रम पर बने रहने और अपने वित्तीय लक्ष्यों के करीब पहुंचने में मदद करने के लिए अपनी खर्च करने की आदतों को ट्रैक करना आसान होता है। किराने का सामान, घरेलू सामान, किराया और अधिक जैसे विभिन्न श्रेणियों में आप कैसे खर्च कर रहे हैं, इसकी त्वरित झलक पाने के लिए "स्नैपशॉट" शीट का उपयोग करें। आसानी से पढ़े जाने वाले ग्राफ़ की मदद से, आप जल्दी से ट्रैक कर सकते हैं कि आपके खर्च की महीने की तुलना महीने में कैसे होती है। और यह सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए कि आप किसी भी अवांछित लेनदेन से अनजान नहीं हैं, एक्सेल में मनी आपको अपनी सदस्यता शुल्क, बैंक में परिवर्तन और ओवरड्राफ्ट शुल्क, या महीने के दौरान पोस्ट की गई किसी भी बड़ी खरीदारी के लिए सचेत करेगा।
एक्सेल के भीतर ग्राफ़ का उपयोग करके वित्तीय गतिविधि के मासिक स्नैपशॉट की एक छवि।
आसानी से अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप अनुकूलन करने योग्य
हम जानते हैं कि लोग अक्सर अपने वित्त का प्रबंधन करने के लिए एक्सेल का चयन करते हैं क्योंकि यह उन्हें अधिक व्यक्तिगत दृष्टिकोण लेने की अनुमति देता है। इसे ध्यान में रखते हुए, हमने आपकी आवश्यकताओं और लक्ष्यों के अनुरूप आसानी से अनुकूलन करने के लिए एक्सेल में मनी डिज़ाइन किया। उदाहरण के लिए, यदि एक निश्चित लेन-देन मौजूदा खर्च की श्रेणी में नहीं आता है, तो आप बस अपना खुद का जोड़ सकते हैं। यदि आप एक त्वरित कस्टम विश्लेषण करना चाहते हैं, तो आप संबंधित लेनदेन को एक नई एक्सेल शीट में कॉपी कर सकते हैं और त्वरित गणना करने के लिए अपने किसी भी पसंदीदा एक्सेल फीचर का उपयोग कर सकते हैं। और जब पैसा एक्सेल में पहले से ही चार्ट के साथ आता है जो आपकी लेनदेन की जानकारी के आधार पर बनाया गया है - जैसे कि आपके आवर्ती खर्चों के लिए - आप हमेशा अपने चार्ट और टेबल बना सकते हैं और उन्हें कार्यपुस्तिका में जोड़ सकते हैं।
एक्सेल के भीतर ग्राफ़ और तालिकाओं का उपयोग करके आवर्ती खर्चों की एक छवि।
सदस्यता मूल्य वृद्धि के बारे में आपको सचेत करने के लिए अपने मासिक खर्च को ट्रैक करने में मदद करने से, एक्सेल में मनी आपके पैसे का प्रबंधन करना आसान बनाता है। हम आशा करते हैं कि एक्सेल में मनी का उपयोग करने से, आपके वित्त का आयोजन एक अधिक प्रबंधनीय और सशक्त अनुभव बन जाता है। हम आपको इसे आज़माने और अपनी प्रतिक्रिया हमारे साथ साझा करने के लिए इंतजार नहीं कर सकते ।
1 सबसे अच्छे अनुभव के लिए, हम एक पीसी या मैक पर एक्सेल में मनी का उपयोग करने की सलाह देते हैं। विंडोज 10 और एज / क्रोम ब्राउज़र का उपयोग करते समय इष्टतम प्रदर्शन।
2 प्लेड एक तृतीय-पक्ष कंपनी है जो एक्सेल में मनी को पावर करने के लिए, उपयोगकर्ता के निर्देश पर वित्तीय खातों को अनुमति कनेक्शन प्रदान करती है।
3 एक्सेल में मनी के साथ वित्तीय खाते को जोड़ने के लिए प्लेड के लिए अनुमति देने के बाद, प्लेड खाते के शेष, लेनदेन के इतिहास, और संबंधित खाता जानकारी, जैसे मालिक का नाम और पता एक्सेस करेगा। प्लेड की आपके Microsoft 365 सदस्यता लॉगिन जानकारी तक पहुँच नहीं होगी और वह Microsoft के साथ वित्तीय संस्थान लॉगिन क्रेडेंशियल साझा नहीं करेगा। पर संपर्क प्लेड privacy@plaid.com या पर समर्थन के बटन पर क्लिक करकेप्लेड के साथ अपने डेटा के प्रबंधन के विकल्पों के बारे में जानने के लिए
https://my.plaid.com/help । 4 एक्सेल में मनी से संबंधित किसी भी अतिरिक्त जानकारी के लिए, हमारे अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न पर जाएं ।
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DID YOU KNOW? MOST IMPORTANT IN THE WORLD .
did you know about wordl. most important fact about world . bahut important jankari he.
Fact PDF download link :-
https://drive.google.com/file/d/1JGbyzTqt8Srp3JCEzMZamd-CcPs4QLFW/view?usp=drivesdk
1:- There is a resort in Japan located mountain peak from where you can see THE SEA OF CLOUDS flouting ,below you.
2:- The largest CAVE in the world is in Vietnam and is so big that has own RIVER , JUNGLE , CLIMATE,.
3:- The pilot & co- pilot of a Flight never EAT THE SAME MEALS in case one couses food poisoning.
4:- Japanese passport is the most powerful passport. It grants visa-free access to 190 COUNTRIES out of 195 countries.
5:- Smallest international bridge in the world , On the right the CANADA and left the USA.
6:- This amazing bridge turns into an underwater tunnel connecting DENMARK and SWEDEN .
7:- INDIAN has the maximum Woman Pilots in the WORLD.
8:- Almost 14% GOOGLE EMPLOYEES have never attended the COLLEGE.
9:- Sharks are the only animal that never get SICK. They are even immune every known disease including CANCER.
10:- This is World's first underwater TENNIS STADIUM , DUBAI .
11:- Approximately 62% of Americans have less than $1000 in their SAVING ACCOUNT and 21% don't even have a SAVING ACCOUNT.
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Saturday, August 1, 2020
*बहुत आराम से पढ़िएगा,मज़ा अंत में आएगा। प्रश्नों का संकलन बहुत ही सुन्दर ढंग से किया गया है !
*बहुत आराम से पढ़िएगा,मज़ा अंत में आएगा। प्रश्नों का संकलन बहुत ही सुन्दर ढंग से किया गया है !*
*1.* क्षेत्रफल की दृष्टि से राजस्थान का देश में कौन सा स्थान है ?
*2.* मोदी सरकार का यह कौनसा कार्यकाल है ?
*3.* कितने चम्मच से एक टेबल स्पून बनता है ?
*4.* हिन्दू पुराणों में कितने वेद होते हैं ?
*5.* राष्ट्रपति का कार्यकाल कितने वर्ष का होता है ?
*6.* भारत की तुलना में और कितने देशों का क्षेत्रफल बड़ा है ?
*7.* पानी का Ph. मान क्या होता है ?
*8.* सौर मण्डल में कुल कितने ग्रह हैं ?
*9.* संविधान की कौन सी अनुसूची प्रथम संशोधन द्वारा शामिल की गई ?
*10.* कितने मिलीमीटर का एक सेंटीमीटर बनता है ?
*11.* एक फुटबॉल टीम में कितने खिलाड़ी होते हैं ?
*12.* कितने इंच का एक फीट होता है ?
*13.* उद्देश्य प्रस्ताव दिसम्बर की किस तारीख को प्रस्तुत किया गया था ?
*14.* लोकसभा में पारित बजट को राज्यसभा कितने दिनों तक रोक सकती है ?
*15.* एक समय का वाहन कर कितने वर्षों के लिए वैध होता है ?
*16.* शटल कॉक में कितने पंख होते हैं ?
*17.* भारतीय मुद्रा में कितनी भाषाएँ छपी होती हैं ?
*18.* महाभारत में कुल कितने अध्याय हैं ?
*19.* वाक् एवं अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता का अधिकार संविधान के किस अनुच्छेद में है ?
*20.* टी -20 क्रिकेट में प्रति टीम कितने ओवर होते हैं ?
*21.* महात्मा गाँधी ने दक्षिण अफ्रीका में कुल कितने वर्ष गुजारे थे ?
*22.* भारत के संविधान में मूलतः कितने भाग हैं ?
*23.* मानव शरीर में कुल कितने जोड़ी गुणसूत्र (क्रोमोजोम) होते हैं ?
*24.* एक अशोक चक्र में कुल कितनी लाइन्स होती हैं ?
*25.* M.L.A. बनने के लिए कम से कम कितने वर्ष आयु की अनिवार्यता होती है ?
*.....उत्तर....*
सभी प्रश्नों के उत्तर उनके *"क्रमांक"* ही हैं।
Friday, July 31, 2020
अमेरिका में फेसबुक, गूगल, ऐमज़ॉन और ऐपल क्यों लपेटे में है?
अमेरिका में फेसबुक, गूगल, ऐमज़ॉन और ऐपल क्यों लपेटे में है?
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ऐमज़ॉन के CEO जेफ बेजॉस, ऐपल के CEO टिम कुक, गूगल के CEO सुंदर पिचाई और फेसबुक के CEO मार्क ज़करबर्ग (फोटो: एपी)
शुरुआत करते हैं 22 साल पुराने एक लैंडमार्क केस से. ये केस दर्ज़ किया था अमेरिकी सरकार ने. किसपर? दुनिया की नंबर वन सॉफ़्टवेयर कंपनी माइक्रोसॉफ़्ट पर. माइक्रोसॉफ़्ट पर इल्ज़ाम था कि वो बाज़ार में अपनी मनॉपली बना रहा है. मनॉपली माने किसी ख़ास तरह के बाज़ार में एकाधिकार बनाना.
आप पूछेंगे मनॉपली में क्या ख़राबी है?
ये ख़राबी बिल्कुल आसान भाषा में समझाते हैं आपको. आप सब्ज़ी-तरकारी खरीदते हैं न. मान लीजिए कि आपके शहर में सब्ज़ी की एक ही दुकान है. पूरा शहर इसी दुकान से सब्ज़ी खरीदता है. लोगों को शिकायत है कि इस दुकान पर बासी और सड़ी-गली सब्ज़ियां मिलती हैं. ऊपर से सब्ज़ी वाला मनमानी कीमतें लगाता है. आप क्वॉलिटी और कीमत की शिकायत करते हैं. दुकानदार कहता है लेनी है तो लो, वरना रास्ता नापो. ऐसे में आप क्या करेंगे? सब्ज़ी खाना तो छोड़ नहीं देंगे. मन मारकर भी आपको उसी दुकान से सब्ज़ी खरीदनी पड़ेगी.
अब एक और तस्वीर की कल्पना कीजिए. आप एक सब्ज़ी बाज़ार में हैं. जहां ढेर सारी भाजी-तरकारी की दुकानें हैं. अब सोचिए, आपको कितनी सहूलियत होगी. एक जगह पालक की सूखी गड्डियां हैं. आप ताज़ी पालक के लिए दूसरी दुकान चले गए. एक ने भिंडी का कुछ ज़्यादा ही रेट बताया. आपने दूसरी दुकानें झांक लीं.
यही अंतर है फ्री मार्केट और मनॉपली में. एक फ्री मार्केट में कॉम्पीटिशन होना ज़रूरी है. अलग-अलग कंपनियों में कॉम्पिटिशन होगा, तो वो ग्राहकों को रिझाने के लिए बेहतर सर्विस देंगे. अलग-अलग आय वर्ग के ग्राहकों की जेब का ख़याल रखा जाएगा. नए-नए इनोवेशन होंगे. कंपनियां कम कीमत में बेहतर प्रॉडक्ट देने की कोशिश करेंगी.
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माइक्रोसॉफ़्ट पर क्या आरोप था?
माइक्रोसॉफ़्ट पर इसी फ्री मार्केट के माहौल को नुकसान पहुंचाने का आरोप था. इल्ज़ाम था कि वो अपने विंडोज़ ऑपरेटिंग सिस्टम में कई और प्रोग्राम जोड़कर मनॉपली बना रहा है. इसकी एक मिसाल था इंटरनेट एक्सप्लोरर. ये माइक्रोसॉफ़्ट का ब्राउज़र है. ब्राउज़र माने वो खिड़की, जहां आप इंटरनेट पर चीजें खोजते हैं. माइक्रोसॉफ़्ट ने क्या किया कि ये ब्राउज़र सॉफ़्टवेयर मुफ़्त में देना शुरू कर दिया. मतलब आप उसका विंडोज़ सिस्टम खरीदते हैं, तो ये ब्राउज़र बोनस मिलेगा.
बाज़ार में और भी ब्राउज़र कंपनियां थीं. लेकिन जब ग्राहक को विंडोज़ सिस्टम के साथ इंटरनेट एक्सप्लोरर मुफ़्त मिल रहा है, तो वो कोई और ब्राउज़र क्यों खरीदेगा? एक और बड़ी दिक्कत थी. इल्ज़ाम था कि माइक्रोसॉफ़्ट विंडोज़ से चलने वाले कंप्यूटर्स पर किसी और कंपनी के ब्राउज़र को इन्स्टॉल करने में बड़ी मुश्किल होती है. अमेरिकी जस्टिस डिपार्टमेंट ने कहा कि ये हरकतें मनॉपली बनाने की कोशिश है. इन्हीं आरोपों के तहत 18 मई, 1998 को माइक्रोसॉफ़्ट पर केस दर्ज़ किया गया. कंपनी के मुखिया बिल गेट्स सफाई देने के लिए पेश हुए. मगर उनकी दलीलें खारिज़ कर दी गईं. माइक्रोसॉफ़्ट को एक पुराने और काफी अहम अमेरिकी कानून के उल्लंघन का दोषी पाया गया.
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कौन सा क़ानून था ये?
इस क़ानून का नाम था- एंटीट्रस्ट लॉ. ये एंटीट्रस्ट लॉ एक बार फिर चर्चा में है. इस बार इसके लपेटे में हैं दुनिया की चार बड़ी कंपनियां- गूगल, फेसबुक, ऐमेज़ॉन, और ऐपल. 29 जुलाई को इन चारों कंपनियों के CEO की पेशी हुई. कहां? अमेरिकी कांग्रेस की 15 सदस्यों वाली एक ऐंटीट्रस्ट सबकमिटी के आगे. इसमें फेसबुक के मार्क ज़करबर्ग, गूगल के सुंदर पिचाई, ऐपल के टिम कुक और ऐमेज़ॉन के CEO जेफ बेज़ॉस शामिल हुए. छह घंटे तक विडियो कॉन्फ्रेन्सिंग के ज़रिये चली इस पूछताछ में क्या हुआ? इन कंपनियों पर क्या इल्ज़ाम हैं? ये सब बताएंगे आपको. मगर इससे पहले बताते हैं कि ये एंटीट्रस्ट क़ानून क्या होता है.
एंटीट्रस्ट लॉ समझिए कि अमेरिकी सरकार का एक मॉनिटर है. एंटीट्रस्ट में जो ट्रस्ट शब्द है, उसका मतलब है बड़े बिज़नस ग्रुप. इस क़ानून का मकसद है बाज़ार में स्वस्थ कॉम्पिटीशन बनाए रखना. ये देखना कि बड़ी कंपनियां कहीं फ्री मार्केट के नियम तो नहीं तोड़ रहीं. ग़लत तरीकों से अपना कॉम्पीटिशन तो नहीं ख़त्म कर रही हैं.
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इस क़ानून का बैकग्राउंड जुड़ा है 1880 के दशक से
उस दौर में अमेरिकी ऑइल मार्केट से मनॉपली का ट्रेंड शुरू हुआ. जल्द ही सीमेंट और रेलवे में भी बड़ी कंपनियां अपना एकाधिकार बनाने लगीं. पूरी अमेरिकी इकॉनमी कुछ मुट्ठीभर लोगों के कंट्रोल में आ गई. इन कंपनियों के एकाधिकार के कारण कॉम्पीटिटर कंपनियां दिवालिया होने लगीं. मनॉपली का असर कामगारों और ग्राहकों पर भी पड़ने लगा.
सरकार को लगा, ये स्थिति अमेरिकी अर्थव्यवस्था के लिए ठीक नहीं है. इतनी मनॉपली में तो फ्री मार्केट सर्वाइव नहीं कर सकेगा. उत्पादों की कीमतें भी अनियंत्रित हो जाएंगी. इनोवेशन जैसी चीजें भी बैकगियर में चली जाएंगी. यही चीजें सोचकर 1890 में अमेरिकी कांग्रेस ने पास किया शरमन एंटीट्रस्ट ऐक्ट. इस क़ानून को अपना नाम मिला है ओहायो के तत्कालीन अमेरिकी सेनेटर जॉन शरमन से. इस क़ानून की बुनियाद समझाते हुए उन्होंने जो बात कही थी, वो आज भी कोट की जाती है. शरमन बोले थे-
हम किसी राजा की सत्ता नहीं मानते. हमें उत्पादन, परिवहन और जीवन से जुड़ी किसी भी ज़रूरी सामान की बिक्री में भी किसी राजा को बर्दाश्त नहीं करना चाहिए. अगर हम किसी राजा के आगे सिर नहीं झुकाएंगे, तो हमें किसी कारोबारी शहंशाह के आगे भी नहीं झुकना चाहिए.
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1890 के बाद 1914 में इस कैटेगरी के अंदर दो और एंटीट्रस्ट क़ानून बनाए. अब कुल तीन एंटीट्रस्ट कानून हो गए अमेरिका में-
#1 शरमन एंटीट्रस्ट ऐक्ट
#2 फेडरल ट्रेड कमिशन ऐक्ट
#3 क्लेटोन ऐक्ट
यही तीन कानून आज भी अमेरिकी फेडरल एंटीट्रस्ट लॉ का आधार हैं.
इतिहास समझने के बाद अब आते हैं 29 जुलाई को हुई पेशी पर. आपको ऐमज़ॉन, गूगल, फेसबुक और ऐपल पर लगे मुख्य आरोप पॉइंट्स में बता देते हैं-
#1 अपनी मार्केट पावर के सहारे कॉम्पीटिशन को कुचलना
#2 अपने पास जमा डेटा के सहारे कॉम्पीटिटर्स को बिज़नस से बाहर करना
#3 अपने राइवल्स के प्रॉडक्ट्स की नकल करना
#4 इतना पावरफुल हो जाना कि प्रतिद्वंद्वियों और ग्राहकों के लिए भी ख़तरा बन जाना
इस पूछताछ के लिए अमेरिकी हाउस जूडिशरी सबकमिटी पिछले 13 महीनों से जांच कर रही थी. इस जांच के दौरान उन्होंने इन चारों कंपनियों से जुड़े करीब 13 लाख डॉक्यूमेंट्स जमा किए. इनमें से ज़्यादातर कागज़ात फेसबुक से जुड़े थे. कमिटी ने सबसे ज़्यादा सवाल भी ज़करबर्ग से ही पूछे. 2012 में फेसबुक ने जिस तरह अपने कॉम्पीटिटर इंस्टाग्राम को खरीदा, उसपर भी सवाल हुए. इल्ज़ाम लगा कि ज़करबर्ग ने इंस्टाग्राम को खरीदने के लिए उसपर दबाव बनाया. उसे उसके प्रॉडक्ट की क़ॉपी बनाकर बिज़नस से बाहर करने की धमकी दी. कमिटी में शामिल अमेरिकी सांसद जिम सेनसेनब्रेनर ने इस ख़रीद पर टिप्पणी करते हुए कहा-
हमारे पास उपलब्ध कागज़ातों से साफ है कि फेसबुक को इंस्टाग्राम अपना मज़बूत कॉम्पीटिटर लगता था. फेसबुक को लगता था, इंस्टाग्राम उससे बिज़नस छीन सकता है. ऐसे में उससे मुकाबला करने की जगह, फेसबुक ने इंस्टाग्राम को ही ख़रीद लिया.
CEO ने सवालों पर क्या कहा?
ऐमज़ॉन
CEO जेफ बेजॉस से थर्ड-पार्टी विक्रेताओं पर सवाल पूछे गए. सवाल जैसे कि कंपनी इन विक्रेताओं को कैसे चुनती है? इन्हें कैसे वैरिफाई किया जाता है? क्या इन विक्रेताओं के प्रॉडक्ट्स से आइडिया चुराकर कंपनी ख़ुद अपने कॉम्पिटिटिंग प्रॉडक्ट्स लाती है? कमिटी ने जेफ बेजॉस को विक्रेताओं से मिले अपने फीडबैक के बारे में भी बताया. सांसद लूसी मैकबाथ ने इस फीडबैक पर टिप्पणी करते हुए कहा-
थर्ड पार्टी सेलर्स ने हमें बताया कि ऐमजॉन उन्हें डराता-धमकाता है.
गूगल
CEO सुंदर पिचाई से पूछा गया कि क्या गूगल अपने सर्च रिज़ल्ट को प्रभावित करता है? क्या वो अपने प्लेटफॉर्म पर अपने उत्पादों और सेवाओं को तवज़्जो देता है? क्या ऑनलाइन सर्च और विज्ञापनों में गूगल अपनी मनॉपली चलाता है?
ऐपल
CEO टिम कुक से ज़्यादातर ऐप स्टोर से जुड़े सवाल पूछे गए. ऐपल पर अपने ऐप स्टोर में ग़लत तरीके से प्रभुत्व बनाने का आरोप है. इल्ज़ाम है कि वो कई कॉम्पीटिटर ऐप्स को ग़लत तरीके से हटा देता है. प्रतिद्वंद्वी ऐप लाकर उन्हें बिज़नस से बाहर कर देता है.
29 जुलाई को इन चारों कंपनियों से हुई पूछताछ में रिपब्लिकन और डेमोक्रैटिक पार्टी, दोनों के ही सदस्यों में काफी एका दिखा. दोनों तरफ के सदस्य पूरी तैयारी के साथ आए थे. उन्होंने सवाल पूछने में काफी सख़्ती बरती. कई बार जवाब देते हुए जब CEO ट्रैक से हटने लगते, तो कमिटी के सदस्य उन्हें टोकते. CEO’s ने कई ज़रूरी सवालों को टाला भी. मसलन, ज़करबर्ग से पूछा गया कि उनकी कंपनी ने अब तक कितनी कॉम्पिटिटर कंपनियों के उत्पादों की नकल की है. इस सवाल का ज़करबर्ग ने कोई सीधा जवाब नहीं दिया. ज़करबर्ग के कई जवाबों से कमिटी के सदस्य संतुष्ट नहीं हुए. मसलन, कमिटी की मेंबर प्रमिला जयापाल ने कहा-
फेसबुक मनॉपली पावर की एक केस स्टडी है. आपकी कंपनी हमारा डेटा जमा करती है. उससे पैसा कमाती है. उस डेटा का इस्तेमाल करके आप अपने कॉम्पिटिटर्स की जासूसी करते हैं. उनके प्रॉडक्ट्स की नकल करके अपना उत्पाद लाते हैं. इस तरह आप अपने प्रतिद्वंद्वियों को ख़त्म कर देते हैं.
29 जुलाई को हुई पूछताछ टेक कंपनियों पर जवाबदेही तय करने की प्रक्रिया का पहला चरण है. एंटीट्रस्ट क़ानूनों का मौजूदा ढांचा टेक कंपनियों पर कारगर नहीं है. जानकार कहते हैं कि सही कानून की कमी के चलते बड़ी टेक कंपनियां स्वस्थ कॉम्पीटिशन जैसे ज़रूरी नियमों का उल्लंघन कर रही हैं. इन्हीं आशंकाओं के मद्देनज़र सांसदों की इस सबकमिटी ने चारों कंपनियों के लीडर्स से पूछताछ की. इस पेशी के आधार पर कमिटी अब अपनी रिपोर्ट देगी. इस रिपोर्ट में बताया जाएगा कि इन टेक कंपनियों ने किस तरह मौजूदा एंटीट्रस्ट क़ानूनों से बचते हुए फ़ायदा उठाया. एक ऐंगल ये भी है पेशी के दौरान कंपनियों द्वारा दिए गए जवाब के आधार पर क़ानूनी एजेंसियां आगे की जांच शुरू करें. वैसे ही, जैसे माइक्रोसॉफ़्ट के केस में हुआ था. ये भी संभावना है कि इसी कार्रवाई के आधार पर टेक इंडस्ट्री को ध्यान में रखते हुए एंटीट्रस्ट क़ानूनों का दायरा बढ़ाया जाए.
विडियो- ऑस्ट्रेलिया में चीनी छात्रों की ‘वर्चुअल किडनैपिंग’ क्यों हो रही है?
https://www.youtube.com/channel/UCUwXCIRDYuhjUuhaw2WL0JQ
Wednesday, July 29, 2020
गणित के सांकेतिक चिन्ह , वैज्ञानिक नाम , वैज्ञानिक सूत्र, गणितीय सूत्र, ऐतिहासिक जानकारियां , भारतीय संविधान ,और भी बहुत कुछ है इसमें जल्दी पढ़िए और जरूर अपने जीवन में उतरे
*बहुत मेहनत के बाद यह तैयार किया हूँ।*
*इस मैसेज को जितने बच्चे पढ़ने वाले हैं सबको जरूर भेजे
Mathematics symbols
1) + = जोड़
2) -- = घटाव
3) × = गुणा
4) ÷ = भाग
5) % = प्रतिशत
6) ∵ = चूंकि
7) ∴ = इसलिए
8) ∆ = त्रिभुज
9) Ω = ओम
10) ∞ = अनंत
11) π = पाई
12) ω = ओमेगा
13) ° = अंश
14) ⊥ = लंब
15) θ = थीटा
16) Φ = फाई
17) β = बीटा
18) = = बराबर
19) ≠ = बराबर नहीं है
20) √ = वर्गमूल
21) ? = प्रश्न वाचक
22) α = अल्फा
23) ∥ = समांतर
24) ~ = समरुप है
25) : = अनुपात
26) : : = समानुपात
27) ^ = और
28) ! = फैक्टोरियल
29) f = फलन
30) @ = की दर से
31) ; = जैसा कि
32) / = प्रति
33) ( ) = छोटा कोष्टक
34) { } = मझला कोष्टक
35) [ ] = बड़ा कोष्टक
36) > = से बड़ा
37) < = से छोटा
38) ≈ = लगभग
39) ³√ = घनमूल
40) τ = ताऊ
41) ≌ = सर्वागसम
42) ∀ = सभी के लिए
43) ∃ = अस्तित्व मे है
44) ∄ = अस्तित्व मे नहीं है
45) ∠ = कोण
46) ∑ = सिग्मा
47) Ψ = साई
48) δ = डेल्टा
49) λ = लैम्डा
50) ∦ = समांतर नहीं है
51) ≁ = समरूप नहीं हैं
52) d/dx = अवकलन
53) ∩ = समुच्चयों का सर्वनिष्ठ
54) ∪ = समुच्चयो का सम्मिलन
55) iff = केवल और केवल यदि
56) ∈ = सदस्य है!
57) ∉ = सदस्य नहीं हैं
58) def = परिभाषा
59) μ = म्यूं
60) ∫ = समाकल
61) ⊂ = उपसमुच्चय है
62) ⇒ = संकेत करता है
63) I l = मापांक
64) ' = मिनट
65) '' = सेकंड
Scientific formulas
1.आक्सीजन—O₂
2. नाइट्रोजन—N₂
3. हाइड्रोजन—H₂
4. कार्बन डाइऑक्साइड—CO₂
5. कार्बन मोनोआक्साइड—CO
6. सल्फर डाइऑक्साइड—SO₂
7. नाइट्रोजन डाइऑक्साइड—NO₂
8. नाइट्रोजन मोनोऑक्साइड (नाइट्रिक ऑक्साइड) — NO
9. डाईनाइट्रोजन ऑक्साइड (नाइट्रस ऑक्साइड) — N₂O
10. क्लोरीन — Cl₂
11. हाइड्रोजन क्लोराइड—HCl
12. अमोनिया — NH₃
अम्ल
13. हाइड्रोक्लोरिक एसिड — HCl
14. सल्फ्यूरिक एसिड — H₂SO₄
15. नाइट्रिक एसिड — HNO₃
16. फॉस्फोरिक एसिड — H₃PO₄
17. कार्बोनिक एसिड — H₂CO₃
क्षार
18. सोडियम हाइड्राक्साइड—NaOH
19. पोटेशियम हाइड्राक्साइड—KOH
20. कैल्शियम हाइड्राक्साइड—Ca(OH)₂
लवण
21. सोडियम क्लोराइड—NaCl
22. कार्बोनेट सोडियम—Na₂CO₃
23. कैल्शियम कार्बोनेट — CaCO₃
24. कैल्शियम सल्फेट — CaSO₄
25. अमोनियम सल्फेट — (NH₄)₂SO₄
26. नाइट्रेट पोटेशियम—KNO₃
आम रसायनों के व्यावसायिक एवं रासायनिक नाम
व्यावसायिक नाम — IAPUC नाम — अणु सूत्र
27. चाक — कैल्सियम कार्बोनेट — CaCO₃
28. अंगूर का सत — ग्लूकोज — C6H₁₂O6
एल्कोहल — एथिल 29. एल्कोहल — C₂H5OH
30. कास्टिक पोटाश — पोटेशियम हाईड्राक्साईड — KOH
31. खाने का सोडा — सोडियम बाईकार्बोनेट — NaHCO₃
32. चूना — कैल्सियम आक्साईड — CaO
33. जिप्सम — कैल्सियम सल्फेट — CaSO₄.2H₂O
34. टी.एन.टी. — ट्राई नाईट्रो टालीन — C6H₂CH₃(NO₂)₃
35. धोने का सोडा — सोडियम कार्बोनेट — Na₂CO₃
36. नीला थोथा — कॉपर सल्फेट — CuSO₄
37. नौसादर — अमोनियम क्लोराईड — NH₄Cl
38. फिटकरी — पोटैसियम एलुमिनियम सल्फेट — K₂SO₄Al₂(SO₄)₃.24H₂O
39. बुझा चूना — कैल्सियम हाईड्राक्साईड — Ca(OH)₂
40. मंड — स्टार्च — C6H10O5
41. लाफिंग गैस — नाइट्रस आक्साईड — N₂O
42. लाल दवा — पोटैसियम परमैगनेट — KMnO₄
43. लाल सिंदूर — लैड परआक्साईड — Pb₃O₄
44. शुष्क बर्फ — ठोस कार्बन-डाई-आक्साईड — CO₂
45. शोरा — पोटैसियम नाइट्रेट — KNO₃
46. सिरका — एसिटिक एसिड का तनु घोल — CH₃COOH
47. सुहागा — बोरेक्स — Na₂B₄O7.10H₂O
48. स्प्रिट — मैथिल एल्कोहल — CH₃OH
49. स्लेट — सिलिका एलुमिनियम आक्साईड — Al₂O₃2SiO₂.2H₂O
50.हरा कसीस — फैरिक सल्फेट — Fe₂(SO₄)
Scientific name of fruits/
vegetables/flowers/animals
1.मनुष्य---होमो सैपियंस
2.मेढक---राना टिग्रिना
3.बिल्ली---फेलिस डोमेस्टिका
4.कुत्ता---कैनिस फैमिलियर्स
5.गाय---बॉस इंडिकस
6.भैँस---बुबालस बुबालिस
7.बैल---बॉस प्रिमिजिनियस टारस
8.बकरी---केप्टा हिटमस
9.भेँड़---ओवीज अराइज
10.सुअर---सुसस्फ्रोका डोमेस्टिका
11.शेर---पैँथरा लियो
12.बाघ---पैँथरा टाइग्रिस
13.चीता---पैँथरा पार्डुस
14.भालू---उर्सुस मैटिटिमस कार्नीवेरा
15.खरगोश---ऑरिक्टोलेगस कुनिकुलस
16.हिरण---सर्वस एलाफस
17.ऊँट---कैमेलस डोमेडेरियस
18.लोमडी---कैनीडे
19.लंगुर---होमिनोडिया
20.बारहसिँघा---रुसर्वस डूवासेली
21.मक्खी---मस्का डोमेस्टिका
22.आम---मैग्नीफेरा इंडिका
23.धान---औरिजया सैटिवाट
24.गेहूँ---ट्रिक्टिकम एस्टिवियम
25.मटर---पिसम सेटिवियम
26.सरसोँ---ब्रेसिका कम्पेस्टरीज
27.मोर---पावो क्रिस्टेसस
28.हाथी---एफिलास इंडिका
29.डॉल्फिन---प्लाटेनिस्टा गैँकेटिका
30.कमल---नेलंबो न्यूसिफेरा गार्टन
31.बरगद---फाइकस बेँधालेँसिस
32.घोड़ा---ईक्वस कैबेलस
33.गन्ना---सुगरेन्स औफिसीनेरम
34.प्याज---ऑलियम सिपिया
35.कपास---गैसीपीयम
36.मुंगफली---एरैकिस
37.कॉफी---कॉफिया अरेबिका
38.चाय---थिया साइनेनिसस
39.अंगुर---विटियस
40.हल्दी---कुरकुमा लोँगा
41.मक्का---जिया मेज
42.टमाटर---लाइकोप्रेसिकन एस्कुलेँटम
43.नारियल---कोको न्यूसीफेरा
44.सेब---मेलस प्यूमिया/डोमेस्टिका
45.नाशपाती---पाइरस क्यूमिनिस
46.केसर---क्रोकस सैटिवियस
47.काजू---एनाकार्डियम अरोमैटिकम
48.गाजर---डाकस कैरोटा
49.अदरक---जिँजिबर ऑफिसिनेल
50.फुलगोभी---ब्रासिका औलिरेशिया
51.लहसून---एलियम सेराइवन
52.बाँस---बेँबुसा स्पे
53.बाजरा---पेनिसिटम अमेरीकोनम
54.लालमिर्च---कैप्सियम एनुअम
55.कालीमिर्च---पाइपर नाइग्रम
56बादाम---प्रुनस अरमेनिका
57.इलायची---इलिटेरिया कोर्डेमोमम
58.केला---म्यूजा पेराडिसिएका
59.मुली---रेफेनस
Some Important Questions
1 तरंग चलती हैं, तो वे अपने साथ ले जाती हैं
Ans : - -ऊर्जा
2.: - सूर्य ग्रहण के समय सूर्य का कौन-सा भाग दिखाई देता है?
Ans : - किरीट
3.: - कपड़ों से जंग के धब्बे हटाने के लिये प्रयोग किया
Ans : - -ऑक्ज़ैलिक अम्ल
4.: - गन्ने में ‘लाल सड़न रोग’ किसके कारण उत्पन्न होता है?
Ans : - कवकों द्वारा
5.: - टेलीविजन का आविष्कार किसने किया था?
Ans : - जे. एल. बेयर्ड
6.: - किस प्रकार के ऊतक शरीर के सुरक्षा कवच का कार्य करते हैं?
Ans : - एपिथीलियम ऊतक
7.: - मनुष्य ने सर्वप्रथम किस जन्तु को अपना पालतू बनाया?
Ans : - कुत्ता
8.: - किस वैज्ञानिक ने सर्वप्रथम बर्फ़ के दो टुकड़ों को आपस में घिसकर पिघला दिया?
Ans : - डेवी
9: - हीरा चमकदार क्यों दिखाई देता है?
Ans : - सामूहिक आंतरिक परावर्तन के कारण
10.: - ‘गोबर गैस’ में मुख्य रूप से क्या पाया जाता है।
Ans : - मिथेन
11.: - निम्न में से कौन-सा आहार मानव शरीर में नये ऊतकों की वृद्धि के लिए पोषक तत्व प्रदान करता है?
Ans : - पनीर
12.: - निम्न में से कौन एक उड़ने वाली छिपकली है?
Ans : - ड्रेको
13.: - अंगूर में कौन-सा अम्ल पाया जाता है?
Ans : - टार्टरिक अम्ल
14.: - कैंसर सम्बन्धी रोगों का अध्ययन कहलाता है
Ans : - oncology
15.: - घोंसला बनाने वाला एकमात्र साँप कौन-सा है?
Ans : - किंग कोबरा
16.: - भारत में पायी जाने वाली सबसे बड़ी मछली कौन-सी है?
Ans : - ह्वेल शार्क
17.: - दालें किसका एक अच्छा स्रोत होती हैं?
Ans : - प्रोटीन
18.: - देशी घी में से सुगन्ध क्यों आती है?
Ans : - डाइएसिटिल के कारण
19.: - इन्द्रधनुष में किस रंग का विक्षेपण अधिक होता है?
Ans : - लाल रंग
20.: - सूर्य की किरण में कितने रंग होते हैं?
Ans : - 7
21.: - ‘टाइपराइटर’ (टंकण मशीन) के आविष्कारक कौन हैं?
Ans : - शोल्स
22.: - सिरका को लैटिन भाषा में क्या कहा जाता है।
Ans : - ऐसीटम
23.: - दूध की शुद्धता का मापन किस यन्त्र से किया जाता है?
Ans : - लैक्टोमीटर
24.: - पृथ्वी पर सबसे अधिक मात्रा में पाया जाने वाला धातु तत्त्व कौन-सा है?
Ans : - ऐलुमिनियम
25.: - मोती मुख्य रूप से किस पदार्थ का बना होता है?
Ans : - कैल्सियम कार्बोनेट
26.: - मानव शरीर में सबसे अधिक मात्रा में कौन-सा तत्व पाया जाता है?
Ans : - ऑक्सीजन
27.: - आम का वानस्पतिक नाम क्या है?
Ans : - मेंगीफ़ेरा इण्डिका
28.: - कॉफी पाउडर के साथ मिलाया जाने वाला ‘चिकोरी चूर्ण’ प्राप्त होता है
Ans : - -जड़ों से
29.: - ‘विटामिन-सी’ का सबसे अच्छा स्त्रोत क्या है?
Ans : - आंवला
30.: - सबसे अधिक तीव्रता की ध्वनि कौन उत्पन्न करता है?
Ans : - बाघ
31.: - मानव शरीर में सबसे लम्बी कोशिका कौन-सी होती है?
Ans : - तंत्रिका कोशिका
32.: - दाँत मुख्य रूप से किस पदार्थ के बने होते हैं?
Ans : - डेंटाइन के
33.: - किस जंतु की आकृति पैर की चप्पल के समान होती है?
Ans : - पैरामीशियम
34.: - निम्न में से किस पदार्थ में प्रोटीन नहीं पाया जाता है?
Ans : - चावल
35.: - मानव का मस्तिष्क लगभग कितने ग्राम का होता है?
Ans : - 1350
36.: - रक्त में पायी जाने वाली धातु है
Ans : - -लोहा
37.: - मांसपेशियों में किस अम्ल के एकत्रित होने से थकावट आती है?
Ans : - लैक्टिक अम्ल
38.: - किण्वन का उदाहरण है
Ans : - -दूध का खट्टा होना,खाने की ब्रेड का बनना,गीले आटे का खट्टा होना
39.: - केंचुए की कितनी आँखें होती हैं?
Ans : - एक भी नहीं
40.: - गाजर किस विटामिन का समृद्ध स्रोत है?
Ans : - विटामिन A
Physical amounts
1. क्षेत्रफल Area लंबाई × चौड़ाई
2. आयतन Volume लंबाई× चौड़ाई×ऊंचाई
3. द्रव्यमान घनत्व Density द्रव्यमान/आय
4. आवृत्ति Frequency 1/आवर्तकाल
5. वेग Velocity विस्थापन/समय
6. चाल Speed दूरी/समय
7. त्वरण Acceleration वेग/समय
8. बल Force द्रव्यमान × त्वरण
9. आवेग Impulse बल × समय
10. कार्य Work बल × दूरी
11. ऊर्जा Energy बल × दूरी
12. शक्ति Power कार्य/समय
13. संवेग Momentum द्रव्यमान × वेग
14. दाब Pressure बल/क्षेत्रफल
15. प्रतिबल Stress बल/क्षेत्रफल
16. विकृति Strain विमा में परिवर्तन/मूल विमा
17. प्रत्यास्थता गुणांक Coefficient of elasticity प्रतिबल/विकृति
18. पृष्ठ तनाव Surface tension बल/लंबाई
19. पृष्ठ ऊर्जा Surface energy ऊर्जा/क्षेत्रफल
20. वेग प्रवणता Velocity gradient वेग/दूरी
21. दाब प्रवणता Pressure gradient दाब/दूरी
22. श्यानता गुणांक Coefficient of viscosity बल/(क्षेत्रफल× वेग प्रवणता)
23. कोण Angel चाप/त्रिज्या
24. त्रिकोणमितीय अनुपात Trigonometric ratio लंबाई/लंबाई
25. कोणीय वेग Angular velocity कोण/समय
26. कोणीय त्वरण Angular acelleration कोणीय वेग/समय
27. कोणीय संवेग Angular momentum जड़त्व आघूर्ण × कोणीय वेग
28. जड़त्व आघूर्ण Moment of inertia द्रव्यमान× (परिभ्रमण त्रिज्या)2
29. बल आघूर्ण Torque बल × दूरी
30. कोणीय आवृत्ति Angular frequency 2π × आवृत्ति
31. गुरुत्वीय सार्वत्रिक नियतांक Universal constant of gravity बल× (दूरी)2/(द्रव्यमान)2
32. प्लांक नियतांक Plank’s constant ऊर्जा/आवृत्ति
33. विशिष्ट उष्मा Specific heat उष्मीय ऊर्जा/(द्रव्यमान× ताप)
34. उष्मा धारिता Heat capacity ऊष्मीय ऊर्जा/ताप
35. बोल्टजमान नियतांक Boltzmann’s constant ऊर्जा/ताप
36. स्टीफन नियतांक Stefan’s constant (ऊर्जा/क्षेत्रफल× समय)/(ताप)4
37. गैस नियतांक Gas constant (दाब× आयतन)/(मोल× ताप )
38. आवेश Charge विद्युत धारा × समय
39. विभवातंर Potential difference कार्य/आवेश
40. प्रतिरोध Resistance विभवांतर/विद्युत धारा
41. धारिता Capacity आवेश/विभवांतर
42. विद्युत क्षेत्र Electric field वैद्युत बल/आवेश
43. चुम्बकीय क्षेत्र Magnetic field बल/(विद्युत धारा× लंबाई)
44. चुम्बकीय फ्लक्स Magnetic flux चुम्बकीय क्षेत्र × लंबाई
45. प्रेरकत्व Inductance चुम्बकीय फ्लक्स/विद्युत धारा
46. वीन नियतांक Wein’s constant तरंगदैर्ध्य ×ताप
47. चालकता Conductivity 1/प्रतिरोध
48. एंट्रॅापी Entropy ऊष्मीय ऊर्जा / ताप
49. गुप्त उष्मा Latent heat उष्मीय ऊर्जा / द्रव्यमान
50. तापीय प्रसार गुणांक Coefficient of thermal expansion विमा में परिवर्तन / (मूल विमा × ताप )
nbsp51. आयतन प्रत्यास्थता गुणांक Bulk modulus ( आयतन × दाब में परिवर्तन )/आयतन में परिवर्तन
52. वैद्युत प्रतिरोधकता Electric resistance ( प्रतिरोध × क्षेत्रफल )/ लंबाई
53. वैद्युत द्विध्रुव आघूर्ण Electric dipole moment बल आघूर्ण / विद्युत क्षेत्र
54. चुम्बकीय द्विध्रुव आघूर्ण Magnetic dipole moment बल आघूर्ण / चुम्बकीय क्षेत्र
55. चुम्बकीय क्षेत्र प्रबलता चुम्बकीय आघूर्ण / आयतन
56. अपवर्तनांक Refractive index निर्वात में प्रकाश की चाल/माध्यम में प्रकाश की चाल
57. तरंग संख्या Wave number 2π / तरंगदैर्ध्य
58. विकिरण शक्ति Radiant power उत्सर्जित ऊर्जा / समय
59. विकिरण तीव्रता Radiant intensity विकिरण शक्ति / घन कोण
60. हबल नियतांक Hubble constant पश्च सरण चाल /दूरी
Some Biological Questions
1.: - मांसपेशियों में किस अम्ल के एकत्रित होने से थकावट आती है?
Ans : - लैक्टिक अम्ल
2.: - अंगूर में कौन-सा अम्ल पाया जाता है?
Ans : - टार्टरिक अम्ल
3.: - कैंसर सम्बन्धी रोगों का अध्ययन कहलाता है
Ans : - -ऑरगेनोलॉजी
4.: - मानव शरीर में सबसे लम्बी कोशिका कौन-सी होती है?
Ans : - तंत्रिका कोशिका
5.: - दाँत मुख्य रूप से किस पदार्थ के बने होते हैं?
Ans : - डेंटाइन के
6.: - किस जंतु की आकृति पैर की चप्पल के समान होती है?
Ans : - पैरामीशियम
7.: - केंचुए की कितनी आँखें होती हैं?
Ans : - एक भी नहीं
8.: - गाजर किस विटामिन का समृद्ध स्रोत है?
Ans : - विटामिन A
9.: - निम्न में से किस पदार्थ में प्रोटीन नहीं पाया जाता है?
Ans : - चावल
10.: - मानव का मस्तिष्क लगभग कितने ग्राम का होता है?
Ans : - 1350
11.: - रक्त में पायी जाने वाली धातु है
Ans : - -लोहा
12.: - किण्वन का उदाहरण है
Ans : - -दूध का खट्टा होना,खाने की ब्रेड का बनना,गीले आटे का खट्टा होना
13.: - निम्न में से कौन-सा आहार मानव शरीर में नये ऊतकों की वृद्धि के लिए पोषक तत्व प्रदान करता है?
Ans : - पनीर
14.: - निम्न में से कौन एक उड़ने वाली छिपकली है?
Ans : - ड्रेको
15.: - घोंसला बनाने वाला एकमात्र साँप कौन-सा है?
Ans : - किंग कोबरा
16.: - भारत में पायी जाने वाली सबसे बड़ी मछली कौन-सी है?
Ans : - ह्वेल शार्क
17.: - दालें किसका एक अच्छा स्रोत होती हैं?
Ans : - प्रोटीन
18.: - देशी घी में से सुगन्ध क्यों आती है?
Ans : - डाइएसिटिल के कारण
19.: - इन्द्रधनुष में किस रंग का विक्षेपण अधिक होता है?
Ans : - लाल रंग
20.: - टेलीविजन का आविष्कार किसने किया था?
Ans : - जे. एल. बेयर्ड
21: - हीरा चमकदार क्यों दिखाई देता है?
Ans : - सामूहिक आंतरिक परावर्तन के कारण
22.: - ‘गोबर गैस’ में मुख्य रूप से क्या पाया जाता है।
Ans : - मिथेन
23.: - दूध की शुद्धता का मापन किस यन्त्र से किया जाता है?
Ans : - लैक्टोमीटर
24.: - पृथ्वी पर सबसे अधिक मात्रा में पाया जाने वाला धातु तत्त्व कौन-सा है?
Ans : - ऐलुमिनियम
25.: - मोती मुख्य रूप से किस पदार्थ का बना होता है?
Ans : - कैल्सियम कार्बोनेट
26.: - मानव शरीर में सबसे अधिक मात्रा में कौन-सा तत्व पाया जाता है?
Ans : - ऑक्सीजन
27.: - किस प्रकार के ऊतक शरीर के सुरक्षा कवच का कार्य करते हैं?
Ans : - एपिथीलियम ऊतक
28.: - मनुष्य ने सर्वप्रथम किस जन्तु को अपना पालतू बनाया?
Ans : - कुत्ता
29.: - किस वैज्ञानिक ने सर्वप्रथम बर्फ़ के दो टुकड़ों को आपस में घिसकर पिघला दिया?
Ans : - डेवी
30.: - सबसे अधिक तीव्रता की ध्वनि कौन उत्पन्न करता है?
Ans : - बाघ
31.: - जब ध्वनि तरंग चलती हैं, तो वे अपने साथ ले जाती हैं
Ans : - -ऊर्जा
32.: - सूर्य ग्रहण के समय सूर्य का कौन-सा भाग दिखाई देता है?
Ans : - किरीट
33.: - सूर्य की किरण में कितने रंग होते हैं?
Ans : - 7
34.: - ‘टाइपराइटर’ (टंकण मशीन) के आविष्कारक कौन हैं?
Ans : - शोल्स
35.: - सिरका को लैटिन भाषा में क्या कहा जाता है।
Ans : - ऐसीटम
36.: - कपड़ों से जंग के धब्बे हटाने के लिये प्रयोग किया जाता है
Ans : - -ऑक्ज़ैलिक अम्ल
37.: - गन्ने में ‘लाल सड़न रोग’ किसके कारण उत्पन्न होता है?
Ans : - कवकों द्वारा
38.: - आम का वानस्पतिक नाम क्या है?
Ans : - मेंगीफ़ेरा इण्डिका
39.: - कॉफी पाउडर के साथ मिलाया जाने वाला ‘चिकोरी चूर्ण’ प्राप्त होता है
Ans : - -जड़ों से
40.: - ‘विटामिन-सी’ का सबसे अच्छा स्त्रोत क्या है?
Ans : - आंवला
Indian constitution Questions-Answer
प्रश्न 1- भारतीय संविधान सभा की प्रथम बैठक कब हुई ।
उत्तर - 9 दिसम्बर 1946 ।
प्रश्न 2- संविधान सभा का स्थाई अध्यक्ष कौन था ।
उत्तर - डॉ. राजेंन्द्र प्रसाद ।
प्रश्न 3- संविधान सभा का अस्थाई अध्यक्ष कौन था ।
उत्तर - डॉ. सच्चिदानंद सिन्हा ।
प्रश्न 4- संविधान सभा की प्रारूप समिति के अध्यक्ष कौन थे ।
उत्तर - डॉ. भीमराव अम्बेडकर ।
प्रश्न 5- संविधान सभा का औपचारिक रूप से प्रतिपादन किसने किया ।
उत्तर - एम. एन. राय ।
प्रश्न 6- भारत में संविधान सभा गठित करने का आधार क्या था ।
उत्तर - कैबिनेट मिशन योजना (1946) ।
प्रश्न 7- संविधान के गठन की मांग सर्वप्रथम 1895 में किस व्यक्ति ने की ।
उत्तर - बाल गंगाधर तिलक ।
प्रश्न 8- संविधान सभा में देशी रियासतों के कितने प्रतिनिधि थे ।
उत्तर - 70 ।
प्रश्न 9- संविधान सभा में किस देशी रियासत के प्रतिनिधि ने भाग नही लिया ।
उत्तर - हैदराबाद ।
प्रश्न 10- बी. आर. अम्बेडकर कहॉं के संविधान सभा में निर्वाचित हुए ।
उत्तर - बंगाल से ।
प्रश्न 11- संविधान सभा का संवैधानिक सलाहकार किसे नियुक्त किया गया था ।
उत्तर - बी. एन. राव ।
प्रश्न 12- संविधान सभा की प्रारूप समिति का गठन कब हुआ ।
उत्तर - 29 अगस्त 1947 ।
प्रश्न 13- संविधान की प्रारूप समिति के समक्ष प्रस्तावना का प्रस्ताव किसने रखा ।
उत्तर - जवाहर लाल नेहरू ।
प्रश्न 14- संविधान सभा की रचना हेतु संविधान का विचार सर्वप्रथम किसने प्रस्तुत किया ।
उत्तर - स्वराज पार्टी ने 1924 में ।
प्रश्न 15- संविधान सभा में भारत के संविधान को कब स्वीकृत किया ।
उत्तर - 26 नवम्बर 1946 ।
प्रश्न 16- संविधान को बनाने में कितना समय लगा ।
उत्तर - 2 वर्ष 11 माह 18 दिन ।
प्रश्न 17- संविधान में कितने अनुच्छेद है।
उत्तर - 444 ।
प्रश्न 18- संविधान में कितने अध्याय है।
उत्तर - 22 ।
प्रश्न 19- भारतीय सभा में कितनी अनुसूचियॉ है।
उत्तर - 12 ।
प्रश्न 20- संविधान सभा का चुनाव किस आधार पर हुआ ।
उत्तर - वर्गीय मताधिकार पर ।*महत्वपूर्ण फॉर्मूले एवं जानकारिया
Some Mathematics Formula
1. (α+в)²= α²+2αв+в²
2. (α+в)²= (α-в)²+4αв
3. (α-в)²= α²-2αв+в²
4. (α-в)²= (α+в)²-4αв
5. α² + в²= (α+в)² - 2αв.
6. α² + в²= (α-в)² + 2αв.
7. α²-в² =(α + в)(α - в)
8. 2(α² + в²) = (α+ в)² + (α - в)²
9. 4αв = (α + в)² -(α-в)²
10. αв ={(α+в)/2}²-{(α-в)/2}²
11. (α + в + ¢)² = α² + в² + ¢² + 2(αв + в¢ + ¢α)
12. (α + в)³ = α³ + 3α²в + 3αв² + в³
13. (α + в)³ = α³ + в³ + 3αв(α + в)
14. (α-в)³=α³-3α²в+3αв²-в³
15. α³ + в³ = (α + в) (α² -αв + в²)
16. α³ + в³ = (α+ в)³ -3αв(α+ в)
17. α³ -в³ = (α -в) (α² + αв + в²)
18. α³ -в³ = (α-в)³ + 3αв(α-в)
ѕιη0° =0
ѕιη30° = 1/2
ѕιη45° = 1/√2
ѕιη60° = √3/2
ѕιη90° = 1
¢σѕ ιѕ σρρσѕιтє σƒ ѕιη
тαη0° = 0
тαη30° = 1/√3
тαη45° = 1
тαη60° = √3
тαη90° = ∞
¢σт ιѕ σρρσѕιтє σƒ тαη
ѕє¢0° = 1
ѕє¢30° = 2/√3
ѕє¢45° = √2
ѕє¢60° = 2
ѕє¢90° = ∞
¢σѕє¢ ιѕ σρρσѕιтє σƒ ѕє¢
2ѕιηα¢σѕв=ѕιη(α+в)+ѕιη(α-в)
2¢σѕαѕιηв=ѕιη(α+в)-ѕιη(α-в)
2¢σѕα¢σѕв=¢σѕ(α+в)+¢σѕ(α-в)
2ѕιηαѕιηв=¢σѕ(α-в)-¢σѕ(α+в)
ѕιη(α+в)=ѕιηα ¢σѕв+ ¢σѕα ѕιηв.
» ¢σѕ(α+в)=¢σѕα ¢σѕв - ѕιηα ѕιηв.
» ѕιη(α-в)=ѕιηα¢σѕв-¢σѕαѕιηв.
» ¢σѕ(α-в)=¢σѕα¢σѕв+ѕιηαѕιηв.
» тαη(α+в)= (тαηα + тαηв)/ (1−тαηαтαηв)
» тαη(α−в)= (тαηα − тαηв) / (1+ тαηαтαηв)
» ¢σт(α+в)= (¢σтα¢σтв −1) / (¢σтα + ¢σтв)
» ¢σт(α−в)= (¢σтα¢σтв + 1) / (¢σтв− ¢σтα)
» ѕιη(α+в)=ѕιηα ¢σѕв+ ¢σѕα ѕιηв.
» ¢σѕ(α+в)=¢σѕα ¢σѕв +ѕιηα ѕιηв.
» ѕιη(α-в)=ѕιηα¢σѕв-¢σѕαѕιηв.
» ¢σѕ(α-в)=¢σѕα¢σѕв+ѕιηαѕιηв.
» тαη(α+в)= (тαηα + тαηв)/ (1−тαηαтαηв)
» тαη(α−в)= (тαηα − тαηв) / (1+ тαηαтαηв)
» ¢σт(α+в)= (¢σтα¢σтв −1) / (¢σтα + ¢σтв)
» ¢σт(α−в)= (¢σтα¢σтв + 1) / (¢σтв− ¢σтα)
α/ѕιηα = в/ѕιηв = ¢/ѕιη¢ = 2я
» α = в ¢σѕ¢ + ¢ ¢σѕв
» в = α ¢σѕ¢ + ¢ ¢σѕα
» ¢ = α ¢σѕв + в ¢σѕα
» ¢σѕα = (в² + ¢²− α²) / 2в¢
» ¢σѕв = (¢² + α²− в²) / 2¢α
» ¢σѕ¢ = (α² + в²− ¢²) / 2¢α
» Δ = αв¢/4я
» ѕιηΘ = 0 тнєη,Θ = ηΠ
» ѕιηΘ = 1 тнєη,Θ = (4η + 1)Π/2
» ѕιηΘ =−1 тнєη,Θ = (4η− 1)Π/2
» ѕιηΘ = ѕιηα тнєη,Θ = ηΠ (−1)^ηα
1. ѕιη2α = 2ѕιηα¢σѕα
2. ¢σѕ2α = ¢σѕ²α − ѕιη²α
3. ¢σѕ2α = 2¢σѕ²α − 1
4. ¢σѕ2α = 1 − ѕιη²α
5. 2ѕιη²α = 1 − ¢σѕ2α
6. 1 + ѕιη2α = (ѕιηα + ¢σѕα)²
7. 1 − ѕιη2α = (ѕιηα − ¢σѕα)²
8. тαη2α = 2тαηα / (1 − тαη²α)
9. ѕιη2α = 2тαηα / (1 + тαη²α)
10. ¢σѕ2α = (1 − тαη²α) / (1 + тαη²α)
11. 4ѕιη³α = 3ѕιηα − ѕιη3α
12. 4¢σѕ³α = 3¢σѕα + ¢σѕ3α
» ѕιη²Θ+¢σѕ²Θ=1
» ѕє¢²Θ-тαη²Θ=1
» ¢σѕє¢²Θ-¢σт²Θ=1
» ѕιηΘ=1/¢σѕє¢Θ
» ¢σѕє¢Θ=1/ѕιηΘ
» ¢σѕΘ=1/ѕє¢Θ
» ѕє¢Θ=1/¢σѕΘ
» тαηΘ=1/¢σтΘ
» ¢σтΘ=1/тαηΘ
» тαηΘ=ѕιηΘ/¢σѕΘ
Important For Of All Students
9th,10th,11th,12th, गणित विषय के सारे फॉर्मूले है..
कृपया करके सभी बच्चों के parents को जरूर share करें और बच्चों को दिखाने को कहें।
धन्यवाद
साथियों बहुत महत्वपूर्ण जानकारी है उम्मीद करता हूं आखिर तक पढकर आगे पोस्ट करोगे.
Important Full Form
» B. A. — Bachelor of Arts.
» M. A. — Master of Arts.
»B.tech - Bachelor of Technology
» B. Sc. — Bachelor of Science
» M. Sc. — Master of Science
» B. Sc. Ag. — Bachelor of Science in Agriculture
» M. Sc. Ag. — Master of Science in Agriculture
» M. B. B. S. — Bachelor of Medicine and Bachelor of Surgery
» B.A.M.S- Bachelor of Ayurved Medicine and surgery
» M. D. — Doctor of Medicine
» M. S. — Master of Surgery
» Ph. D. / D. Phil. — Doctor of Philosophy (Arts & Science)
» D. Litt./Lit. — Doctor of Literature / Doctor of Letters
» D. Sc. — Doctor of Science
» B. Com. — Bachelor of Commerce
» M. Com. — Master of Commerce
» Dr. — Doctor
» B. P. — Blood Pressure
» Mr. — Mister
» Mrs. — Mistress
» M.S. — miss (used for female married & unmarried)
» Miss — used before unmarried girls)
» M. P. — Member of Parliament
» M. L. A. — Member of Legislative Assembly
» M. L. C. — Member of Legislative Council
» P. M. — Prime Minister
» C. M. — Chief Minister
» C-in-C — Commander-In-Chief
» L. D. C. — Lower Division Clerk
» U. D. C. — Upper Division Clerk
» Lt. Gov. — Lieutenant Governor
» D. M. — District Magistrate
» V. I. P. — Very Important Person
» I. T. O. — Income Tax Officer
» C. I. D. — Criminal Investigation Department
» C/o — Care of
» S/o — Son of
» C. B. I. — Central Bureau of Investigation
» G. P. O. — General Post Office
» H. Q. — Head Quarters
» E. O. E. — Errors and Omissions Excepted
» Kg. — Kilogram
» KW. — Kilowatts
Gm. — Gram
Km. — Kilometer
Ltd. — Limited
M. P. H. — Miles Per Hour
KM. P. H. — Kilometre Per Hour
P. T. O. — Please Turn Over
P. W. D. — Public Works Department
C. P. W. D. — Central Public Works Department
U. S. A. — United States of America
U. K. — United Kingdom (England)
U. P. — Uttar Pradesh
M. P. — Madhya Pradesh
H. P. — Himachal Pradesh
U. N. O. — United Nations Organization
W. H. O. — World Health Organization
B. B. C. — British Broadcasting Corporation
B. C. — Before Christ
A. C. — Air Conditioned
I. G. — Inspector General (of Police)
D. I. G. — Deputy Inspector General (of Police)
S. S. P. — Senior Superintendent of Police
D. S. P. — Deputy Superintendent of Police
S. D. M. — Sub-Divisional Magistrate
S. M. — Station Master
A. S. M. — Assistant Station Master
V. C. — Vice-Chancellor
A. G. — Accountant General
C. R. — Confidential Report
I. A. S. — Indian Administrative Service
I. P. S. — Indian Police Service
I. F. S. — Indian Foreign Service or Indian Forest Service
I. R. S. — Indian Revenue Service
P. C. S. — Provincial Civil Service
M. E. S. — Military Engineering Service
Full Form Of Some
technical Words
» VIRUS - Vital Information Resource Under Seized.
» 3G -3rd Generation.
» GSM - Global System for Mobile Communication.
» CDMA - Code Division Multiple Access.
» UMTS - Universal Mobile Telecommunication System.
» SIM - Subscriber Identity Module .
» AVI = Audio Video Interleave
» RTS = Real Time Streaming
» SIS = Symbian
OS Installer File
» AMR = Adaptive Multi-Rate Codec
» JAD = Java Application Descriptor
» JAR = Java Archive
» JAD = Java Application Descriptor
» 3GPP = 3rd Generation Partnership Project
» 3GP = 3rd Generation Project
» MP3 = MPEG player-3
» MP4 = MPEG-4 video file
» AAC = Advanced Audio Coding
» GIF= Graphic Interchangeable Format
» JPEG = Joint Photographic Expert Group
» BMP = Bitmap
» SWF = Shock Wave Flash
» WMV = Windows Media Video
» WMA = Windows Media Audio
» WAV = Waveform Audio
» PNG = Portable Network Graphics
» DOC =Document (Microsoft Corporation)
» PDF = Portable Document Format
» M3G = Mobile 3D Graphics
» M4A = MPEG-4 Audio File
» NTH = Nokia Theme (series 40)
» THM = Themes (Sony Ericsson)
» MMF =Synthetic Music Mobile Application File
» NRT = Nokia Ringtone
» XMF = Extensible Music File
» WBMP = Wireless Bitmap Image
» DVX = DivX Video
» HTML = Hyper Text Markup Language
» WML =Wireless Markup Language
» CD -Compact Disk.
» DVD - Digital Versatile Disk.
» CRT - Cathode Ray Tube.
» DAT - Digital Audio Tape.
» DOS - Disk Operating System.
» GUI -Graphical
User Interface.
» HTTP - Hyper Text Transfer Protocol.
» IP - Internet Protocol.
» ISP - Internet Service Provider.
» TCP - Transmission Control Protocol.
» UPS - Uninterruptible Power Supply.
» HSDPA -High Speed Downlink Packet Access.
» EDGE - Enhanced Data Rate for Evolution.
» GSM- [Global System for Mobile Communication]
» VHF - Very High Frequency.
» UHF - Ultra HighFrequency.
» GPRS - General Packet Radio Service.
» WAP - Wireless Application Protocol.
» TCP - Transmission Control Protocol.
» ARPANET - Advanced Research Project Agency Network.
» IBM - International Business Machines.
» HP - Hewlett Packard.
» AM/FM - Amplitude/ Frequency Modulation
All Toll Free Nomber For you
Here are Toll Free numbers in India
.....very very useful...!!!!
☀Airlines
Indian Airlines - 1800 180 1407
Jet Airways - 1800 225 522
Spice Jet - 1800 180 3333
Air India - 1800 227 722
Kingfisher -1800 180 0101
☀Banks
ABN AMRO - 1800 112 224
Canara Bank - 1800 446 000
Citibank - 1800 442 265
Corporation Bank - 1800 443 555
Development Credit Bank - 1800
225 769
HDFC Bank - 1800 227 227
ICICI Bank - 1800 333 499
ICICI Bank NRI -1800 224 848
IDBI Bank -1800 116 999
Indian Bank -1800 425 1400
ING Vysya -1800 449 900
Kotak Mahindra Bank - 1800 226
022
Lord Krishna Bank -1800 112 300
Punjab National Bank - 1800 122
222
State Bank of India - 1800 441 955
Syndicate Bank - 1800 446 655
☀Automobiles
Mahindra Scorpio -1800 226 006
Maruti -1800 111 515
Tata Motors - 1800 255 52
Windshield Experts - 1800 113 636
☀Computers / IT
Adrenalin - 1800 444 445
AMD -1800 425 6664
Apple Computers-1800 444 683
Canon -1800 333 366
Cisco Systems- 1800 221 777
Compaq - HP -1800 444 999
Data One Broadband - 1800 424
1800
Dell -1800 444 026
Epson - 1800 44 0011
eSys - 3970 0011
Genesis Tally Academy - 1800 444
888
HCL - 1800 180 8080
IBM - 1800 443 333
Lexmark - 1800 22 4477
Marshal's Point -1800 33 4488
Microsoft - 1800 111 100
Microsoft Virus Update - 1901 333
334
Seagate - 1800 180 1104
Symantec - 1800 44 5533
TVS Electronics-1800 444 566
WeP Peripherals-1800 44 6446
Wipro - 1800 333 312
Xerox - 1800 180 1225
Zenith - 1800 222 004
☀Indian Railways
General Enquiry 139
Central Enquiry 131
Reservation 139
Railway Reservation Enquiry 1345,
1335, 1330
Centralised Railway Enquiry 133, 1,
2, 4, 5, 6, 7, 8 & 9
Couriers / Packers &
Movers
ABT Courier - 1800 448 585
AFL Wizz - 1800 229 696
Agarwal Packers & Movers - 1800
114 321
Associated Packers P Ltd - 1800 214
560
DHL - 1800 111 345
FedEx - 1800 226 161
Goel Packers & Movers - 1800 11
3456
UPS - 1800 227 171
☀Home Appliances
Aiwa/Sony - 1800 111 188
Anchor Switches - 1800 227 7979
Blue Star - 1800 222 200
Bose Audio - 112 673
Bru Coffee Vending Machines - 1800
4 7171
Daikin Air Conditioners - 1800 444
222
DishTV - 1800 123 474
Faber Chimneys - 1800 214 595
Godrej - 1800 225 511
Grundfos Pumps - 1800 334 555
LG - 1901 180 9999
Philips - 1800 224 422
Samsung - 1800 113 444
Sanyo - 1800 110 101
Voltas - 1800 334 546
*✨* *✨*
Historical Information
अब कुछ सांस्कृतिक जानकारी निम्नलिखित है।
👇👇👇
पाण्डव पाँच भाई थे जिनके नाम हैं -
1. युधिष्ठिर 2. भीम 3. अर्जुन
4. नकुल। 5. सहदेव
( इन पांचों के अलावा , महाबली कर्ण भी कुंती के ही पुत्र थे , परन्तु उनकी गिनती पांडवों में नहीं की जाती है )
यहाँ ध्यान रखें कि… पाण्डु के उपरोक्त पाँचों पुत्रों में से युधिष्ठिर, भीम और अर्जुन
की माता कुन्ती थीं ……तथा , नकुल और सहदेव की माता माद्री थी ।
वहीँ …. धृतराष्ट्र और गांधारी के सौ पुत्र…..
कौरव कहलाए जिनके नाम हैं -
1. दुर्योधन 2. दुःशासन 3. दुःसह
4. दुःशल 5. जलसंघ 6. सम
7. सह 8. विंद 9. अनुविंद
10. दुर्धर्ष 11. सुबाहु। 12. दुषप्रधर्षण
13. दुर्मर्षण। 14. दुर्मुख 15. दुष्कर्ण
16. विकर्ण 17. शल 18. सत्वान
19. सुलोचन 20. चित्र 21. उपचित्र
22. चित्राक्ष 23. चारुचित्र 24. शरासन
25. दुर्मद। 26. दुर्विगाह 27. विवित्सु
28. विकटानन्द 29. ऊर्णनाभ 30. सुनाभ
31. नन्द। 32. उपनन्द 33. चित्रबाण
34. चित्रवर्मा 35. सुवर्मा 36. दुर्विमोचन
37. अयोबाहु 38. महाबाहु 39. चित्रांग
40. चित्रकुण्डल 41. भीमवेग 42. भीमबल
43. बालाकि 44. बलवर्धन 45. उग्रायुध
46. सुषेण 47. कुण्डधर 48. महोदर
49. चित्रायुध 50. निषंगी 51. पाशी
52. वृन्दारक 53. दृढ़वर्मा 54. दृढ़क्षत्र
55. सोमकीर्ति 56. अनूदर 57. दढ़संघ
58. जरासंघ 59. सत्यसंघ 60. सद्सुवाक
61. उग्रश्रवा 62. उग्रसेन 63. सेनानी
64. दुष्पराजय 65. अपराजित
66. कुण्डशायी 67. विशालाक्ष
68. दुराधर 69. दृढ़हस्त 70. सुहस्त
71. वातवेग 72. सुवर्च 73. आदित्यकेतु
74. बह्वाशी 75. नागदत्त 76. उग्रशायी
77. कवचि 78. क्रथन। 79. कुण्डी
80. भीमविक्र 81. धनुर्धर 82. वीरबाहु
83. अलोलुप 84. अभय 85. दृढ़कर्मा
86. दृढ़रथाश्रय 87. अनाधृष्य
88. कुण्डभेदी। 89. विरवि
90. चित्रकुण्डल 91. प्रधम
92. अमाप्रमाथि 93. दीर्घरोमा
94. सुवीर्यवान 95. दीर्घबाहु
96. सुजात। 97. कनकध्वज
98. कुण्डाशी 99. विरज
100. युयुत्सु
( इन 100 भाइयों के अलावा कौरवों की एक बहनभी थी… जिसका नाम""दुशाला""था,
जिसका विवाह"जयद्रथ"सेहुआ था )
About Shrimad Bhagvat Gita
"श्री मद्-भगवत गीता"के बारे में-
ॐ . किसको किसने सुनाई?
उ.- श्रीकृष्ण ने अर्जुन को सुनाई।
ॐ . कब सुनाई?
उ.- आज से 5700 साल पहले सुनाई।
ॐ. भगवान ने किस दिन गीता सुनाई?
उ.- रविवार के दिन।
ॐ. कोनसी तिथि को?
उ.- एकादशी
ॐ. कहा सुनाई?
उ.- कुरुक्षेत्र की रणभूमि में।
ॐ. कितनी देर में सुनाई?
उ.- लगभग 45 मिनट में
ॐ. क्यू सुनाई?
उ.- कर्त्तव्य से भटके हुए अर्जुन को कर्त्तव्य सिखाने के लिए और आने वाली पीढियों को धर्म-ज्ञान सिखाने के लिए।
ॐ. कितने अध्याय है?
उ.- कुल 18 अध्याय
ॐ. कितने श्लोक है?
उ.- 700 श्लोक
ॐ. गीता में क्या-क्या बताया गया है?
उ.- ज्ञान-भक्ति-कर्म योग मार्गो की विस्तृत व्याख्या की गयी है, इन मार्गो पर चलने से व्यक्ति निश्चित ही परमपद का अधिकारी बन जाता है।
ॐ. गीता को अर्जुन के अलावा
और किन किन लोगो ने सुना?
उ.- धृतराष्ट्र एवं संजय ने
ॐ. अर्जुन से पहले गीता का पावन ज्ञान किन्हें मिला था?
उ.- भगवान सूर्यदेव को
ॐ. गीता की गिनती किन धर्म-ग्रंथो में आती है?
उ.- उपनिषदों में
ॐ. गीता किस महाग्रंथ का भाग है....?
उ.- गीता महाभारत के एक अध्याय शांति-पर्व का एक हिस्सा है।
ॐ. गीता का दूसरा नाम क्या है?
उ.- गीतोपनिषद
ॐ. गीता का सार क्या है?
उ.- प्रभु श्रीकृष्ण की शरण लेना
ॐ. गीता में किसने कितने श्लोक कहे है?
उ.- श्रीकृष्ण जी ने- 574
अर्जुन ने- 85
धृतराष्ट्र ने- 1
संजय ने- 40.
अपनी युवा-पीढ़ी को गीता जी के बारे में जानकारी पहुचाने हेतु इसे ज्यादा से ज्यादा शेअर करे। धन्यवाद
अधूरा ज्ञान खतरनाक होता है।
Devi-Devtas Of Hinduism
33 करोड नहीँ 33 कोटी देवी देवता हैँ हिँदू
धर्म मेँ।
कोटि = प्रकार।
देवभाषा संस्कृत में कोटि के दो अर्थ होते है,
कोटि का मतलब प्रकार होता है और एक अर्थ करोड़ भी होता।
हिन्दू धर्म का दुष्प्रचार करने के लिए ये बात उडाई गयी की हिन्दुओ के 33 करोड़ देवी देवता हैं और अब तो मुर्ख हिन्दू खुद ही गाते फिरते हैं की हमारे 33 करोड़ देवी देवता हैं...
कुल 33 प्रकार के देवी देवता हैँ हिँदू धर्म मे :-
12 प्रकार हैँ
आदित्य , धाता, मित, आर्यमा,
शक्रा, वरुण, अँश, भाग, विवास्वान, पूष,
सविता, तवास्था, और विष्णु...!
8 प्रकार हे :-
वासु:, धर, ध्रुव, सोम, अह, अनिल, अनल, प्रत्युष और प्रभाष।
11 प्रकार है :-
रुद्र: ,हर,बहुरुप, त्रयँबक,
अपराजिता, बृषाकापि, शँभू, कपार्दी,
रेवात, मृगव्याध, शर्वा, और कपाली।
एवँ
दो प्रकार हैँ अश्विनी और कुमार।
कुल :- 12+8+11+2=33 कोटी
Some important
📜😇 दो पक्ष-
कृष्ण पक्ष ,
शुक्ल पक्ष !
📜😇 तीन ऋण -
देव ऋण ,
पितृ ऋण ,
ऋषि ऋण !
📜😇 चार युग -
सतयुग ,
त्रेतायुग ,
द्वापरयुग ,
कलियुग !
📜😇 चार धाम -
द्वारिका ,
बद्रीनाथ ,
जगन्नाथ पुरी ,
रामेश्वरम धाम !
📜😇 चारपीठ -
शारदा पीठ ( द्वारिका )
ज्योतिष पीठ ( जोशीमठ बद्रिधाम )
गोवर्धन पीठ ( जगन्नाथपुरी ) ,
शृंगेरीपीठ !
📜😇 चार वेद-
ऋग्वेद ,
अथर्वेद ,
यजुर्वेद ,
सामवेद !
📜😇 चार आश्रम -
ब्रह्मचर्य ,
गृहस्थ ,
वानप्रस्थ ,
संन्यास !
📜😇 चार अंतःकरण -
मन ,
बुद्धि ,
चित्त ,
अहंकार !
📜😇 पञ्च गव्य -
गाय का घी ,
दूध ,
दही ,
गोमूत्र ,
गोबर !
📜😇 पञ्च देव -
गणेश ,
विष्णु ,
शिव ,
देवी ,
सूर्य !
📜😇 पंच तत्त्व -
पृथ्वी ,
जल ,
अग्नि ,
वायु ,
आकाश !
📜😇 छह दर्शन -
वैशेषिक ,
न्याय ,
सांख्य ,
योग ,
पूर्व मिसांसा ,
दक्षिण मिसांसा !
📜😇 सप्त ऋषि -
विश्वामित्र ,
जमदाग्नि ,
भरद्वाज ,
गौतम ,
अत्री ,
वशिष्ठ और कश्यप!
📜😇 सप्त पुरी -
अयोध्या पुरी ,
मथुरा पुरी ,
माया पुरी ( हरिद्वार ) ,
काशी ,
कांची
( शिन कांची - विष्णु कांची ) ,
अवंतिका और
द्वारिका पुरी !
📜😊 आठ योग -
यम ,
नियम ,
आसन ,
प्राणायाम ,
प्रत्याहार ,
धारणा ,
ध्यान एवं
समािध !
📜😇 आठ लक्ष्मी -
आग्घ ,
विद्या ,
सौभाग्य ,
अमृत ,
काम ,
सत्य ,
भोग ,एवं
योग लक्ष्मी !
📜😇 नव दुर्गा --
शैल पुत्री ,
ब्रह्मचारिणी ,
चंद्रघंटा ,
कुष्मांडा ,
स्कंदमाता ,
कात्यायिनी ,
कालरात्रि ,
महागौरी एवं
सिद्धिदात्री !
📜😇 दस दिशाएं -
पूर्व ,
पश्चिम ,
उत्तर ,
दक्षिण ,
ईशान ,
नैऋत्य ,
वायव्य ,
अग्नि
आकाश एवं
पाताल !
📜😇 मुख्य ११ अवतार -
मत्स्य ,
कच्छप ,
वराह ,
नरसिंह ,
वामन ,
परशुराम ,
श्री राम ,
कृष्ण ,
बलराम ,
बुद्ध ,
एवं कल्कि !
📜😇 बारह मास -
चैत्र ,
वैशाख ,
ज्येष्ठ ,
अषाढ ,
श्रावण ,
भाद्रपद ,
अश्विन ,
कार्तिक ,
मार्गशीर्ष ,
पौष ,
माघ ,
फागुन !
📜😇 बारह राशी -
मेष ,
वृषभ ,
मिथुन ,
कर्क ,
सिंह ,
कन्या ,
तुला ,
वृश्चिक ,
धनु ,
मकर ,
कुंभ ,
मीन!
📜😇 बारह ज्योतिर्लिंग -
सोमनाथ ,
मल्लिकार्जुन ,
महाकाल ,
ओमकारेश्वर ,
बैजनाथ ,
रामेश्वरम ,
विश्वनाथ ,
त्र्यंबकेश्वर ,
केदारनाथ ,
घुष्नेश्वर ,
भीमाशंकर ,
नागेश्वर !
📜😇 पंद्रह तिथियाँ -
प्रतिपदा ,
द्वितीय ,
तृतीय ,
चतुर्थी ,
पंचमी ,
षष्ठी ,
सप्तमी ,
अष्टमी ,
नवमी ,
दशमी ,
एकादशी ,
द्वादशी ,
त्रयोदशी ,
चतुर्दशी ,
पूर्णिमा ,
अमावास्या !
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